既然江浙地區農機零部件企業的實力那么雄厚，為何很多行業內人士卻感覺不到呢？筆者通過與一些企業探討，總結一下原因：　　　　

㈠.江浙市場經濟的提早發展，也使得江浙地區變得寸土寸金。

用地成本高（如浙江某些地區用地成本高達100多萬一畝），限制了企業生產大型設備。去過江浙地區的人都知道，江浙企業的工廠往往是多層，不同于山東、河北等地的廠房樣式。所以對于那些習慣了河北、山東、河南等地動輒幾十畝甚至上百畝廠區的人來說，不禁會覺得江浙地區的廠房略顯寒酸。

㈡.江浙地區經濟的快速發展，也為該地區的企業提供了更多的創業機會。

一家企業不可能把全部重心都放在農機零部件生產上。我們關注的這些企業往往涉及2到3個大產業，這幾個產業之間甚至不相關。即使農機零部件企業產值過5000萬，但由于農機零部件的利潤低，所以企業領導人也不愿意關注這一個產業。而農機零部件企業卻是長期盈利“奶牛”，而非短期金礦。這同時也限制了某些江浙企業的發展壯大。

㈢.江浙地區的企業對資金流動性要求很高。

整機產品銷售往往會存在大量的長期應收賬款，而農機零部件的匯款周期較短，對企業資金的流動壓力小。而且江浙企業對供貨企業信譽的要求也很高，為保證自己企業資金的良性運轉，一旦資金回款不及時，即使是大企業，他們也會舍棄。所以當你聽到某些江浙企業年銷售額上億，而供貨企業并不是你心中認為的大企業時，也大可不必驚訝。

㈣.農機商情雜志通過對山東、河北等地一些新興農機零部件企業的多年觀察，發現他們身上亦有江浙企業的剪影，而這些江浙企業投資人會以幕后人的身份出現。　　　

六：江浙地區為何適合這些零部件企業的快速發展？　
　

看到這，可能有人會問：既然江浙企業有這么多有利條件，為何沒有出現幾家像時風、福田等在農機行業著名的企業呢？    

首先，時風、福田等這樣的企業進入農機行業的時間比較早，有較長的成長時間，而且離信息中心（北京）近，早期得到較多的媒體關注度和行業領導的關注，因此企業的曝光度也比較較高，名氣也就比較大。這些企業在當地名聲響亮，獲得的相關的政策和資金扶持也就比較多。這樣就出現了參天大樹下簇擁著一群小草的現象。這些巨無霸的主機廠家亦抑制了周邊企業的成長。因此在山東河北等地就形成了一套以一家企業為主的產業群，導致配套企業沒有議價能力，規模大但實力不強。而江浙地區的農機配套企業圍繞常州、湖州等地的整機企業群成長，對于供貨目標企業有更多的選擇權利和議價能力，正是這樣的良性運轉加快了江浙地區整機廠商的進步和農機零部件企業的成長。良性運轉也吸引了更多的國際性農機企業入住江浙地區，且這次國際型企業進入后促進了江浙農機零部件企業的規范成長，有了更加嚴格的生產鏈要求。筆者發現一些聚集在河北、山東等地的外資企業更多的是在國內組裝而不是在國內生產，所以對于農機相關產業的提高并沒有實際的促進作用。    

這么多年中國農機零部件企業一直處于一個尷尬的地位。“爹不疼、媽不愛”，缺少行業領導和媒體的關注。所以在10月25日由農機商情雜志和農機1688網組織的：中國農機整機和零部件企業的供需見面交流會,屆時大家會聽到更多的江浙農機零部件企業的發展心得，同時也能看到中國農機零部件企業發展的力量。農機商情雜志持續培養江浙市場也為我們自身的轉型和發展帶來了契機。對給予我們支持的江浙企業深表感謝。接下來我們還將走訪幾家企業，力求為大家帶來更直觀的感受。