然而，這就要求迪爾公司文化要進行一些必要的改革。其中一個很重要的方面，可以稱之為"努力"思維方式。

　　簡而言之就是不需要得過且過的人，需要的是要盡努力前進一步的員工，如果你沒有達到公司的要求就會被淘汰出局。

　　迪爾公司的業績標準提高了，對員工的要求也相對提高。迪爾公司現在面臨的競爭越來越激烈，性質上越來越全球化，財務業績要求也越來越高。

　　迪爾公司希望員工以非常道德的方式應對競爭，并創造更好的業績。但是應對這一挑戰需要兩種非常重要的基本技能。

　　首先，迪爾公司需要強有力的客戶導向。要的了解客戶，甚至要比客戶對自己的了解還要透徹，并把客戶的了解與創新和技術能力結合起來，這一點比以往更為重要。

　　其次，隨著迪爾公司全球視野的打開，協作技能也就越來越重要。迪爾公司的戰略和業績目標需要全球范圍內的團隊協作，迪爾公司的企業文化更加注重員工之間的團結合作。

　　"在職業道德和業績之間取得平衡，這是一個挑戰，但是可以解決。"萊恩說道。

　　迪爾公司也為此開發出了一套新的測試方法，旨在確保迪爾具備高業績的企業文化，同時保持誠信的氛圍。

　　迪爾公司也表達的很清楚:如果你什么事情都表現的很好，但是卻以不恰當的方式對待他人，或者為人不夠正直坦率，那么對不起，你只能卷鋪蓋走人。

　　在迪爾精益求精的態度下，公司的運營蒸蒸日上，萊恩的方式也獲得了董事會的肯定。因此，迪爾公司成為一家卓越的公司，持久的股東增值業績將會成為迪爾繁榮昌盛最重要的模式。

　　四、一直以來，約翰·迪爾都是技術弄潮兒

　　早在1993年，JohnDeere就率先進入精準農業的領域，從最開始的產量圖到可視性的自動導航系統，2000年，JohnDeere的拖拉機開始使用自動導向系統，并在自動導航系統推廣的基礎上開發了遠程信息管理平臺，最終發展成一套完整的精準農業解決方案。

　　在中間環節，JohnDeere會考慮如下幾個層面：首先是如何更好的提升每一個使用者的工作質量；其次，更好的協調農業機械與操作者之間的信息溝通，實現整體效能的提升；最后是為操作者提供設備監控和耕種操作規劃工具，JohnDeere設計了大量的App應用于不同的機型和場景。如：SeedStarAPP為種植者提供所需的關鍵種植信息，以更好的監測記錄田間播種機的性能。

　　在頂端，JohnDeere的目的是借助信息技術實現單一、獨有、的可視化分析工具和協作平臺，讓農場主、操作者與相應的農業專家針對開放的數據信息，實現對農業耕種過程中的分析、討論及決策。

　　目前，JohnDeere主要通過農機、設備上的JDlink平臺實現設備與設備、設備與操作者之間的互聯、協作以及監控，通過MyJohnDeere社區實現設備、操作者、專家以及分銷伙伴間的資源整合和信息分享。自動導航是JohnDeere精準農業系統的基礎、核心，為了保障導航的精準性，JohnDeere成為一家擁有自己的糾偏衛星網絡的農業公司，而“綠色之星（GreenStar）”是其應用最廣的導向系統之一。

　　以“綠色之星（GreenStar）”為核心，JohnDeere建立了獨特的精準農業系統，具體包括:①全球衛星定位系統(GPS),實施數據采集及田間耕作、播種、施肥、噴撒農藥和收獲等作業的準確定位；②地理信息系統(GIS),包括數據輸入、數據庫管理、數據分析及輸出系統；③傳感器技術,實施數據采集及田間作業參數監測；④監視器及計算機自動控制技術；⑤智能化控制農業機械。

　　綠色之星（GreenStar）自動跟蹤駕駛系統可以實現無需手控操作的直線操縱，但換行或躲避障礙物還需手動操縱。自動跟蹤駕駛為用戶節省了時間、燃料和金錢，同時使每一趟作業的效率更高。通過四個通用部件：AutoTrac萬用方向盤、綠色之星顯示器、移動處理器和StarFireiTC接收器，整套綠色之星（GreenStar）系統可以轉移至另外一輛批準使用的車輛上。

　　目前，綠色之星（GreenStar）提供三種精度的服務：AutoTracSF1（±10厘米）、AutoTracSF2（±5厘米）和AutoTracRTK（英寸以下精度）導向方案，應用程序的軟件加載在鑰匙卡（KeyCard）之中。