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從一家小鐵匠鋪到全球農機巨擘,這家公司一干就是180年,年收入300億美金

   2018-05-21 撲克投資家8550

  當時,鐵匠在用戶下訂單后才生產產品。但約翰.迪爾在收到訂單前就生產出一批犁,然后拿到鄉間出售,這與早期拓荒時代的制造業經營做法截然不同,這一新做法迅速推廣了約翰.迪爾的“自清理犁”。

 

  在新開墾的地區開辦工廠面臨許多問題,比如銀行很少、交通不便、缺乏鋼材。約翰.迪爾最初能找到什么鋼,就只好用什么鋼來制造犁。1843年,他從英格蘭定購了特制軋制鋼,運貨船航行過大西洋后,鋼材由班輪運送過密西西比河和伊利諾依州河,然后在陸上由馬車運送40英里到大迪圖爾的造犁小廠。

 

  1846年,為約翰.迪爾制造了有史以來在美國本土軋制出塊鑄鋼犁板,鋼板由匹茲堡運往伊利諾依州莫林。莫林緊鄰密西西比河,水力資源充足,交通便利,約翰.迪爾的工廠于1848年搬遷到莫林。

 

  生產出架犁后的10年,約翰.迪爾每年制造1000架犁。公司創辦早年間,約翰·迪爾制定出開展業務的幾條原則,這些原則一直得到忠實地執行。其中一條是他對高質量標準的堅持,約翰·迪爾發誓“我絕不把自己的名字放在不能體現性能的產品上”。

 

  他早期的一位合伙人責怪他不斷更改設計,說這是多余的工作,因為他們生產出什么,農民就得買什么。據說迪爾回答道:“他們不必非買我們的產品,別人可能打敗我們,我們就會失去生意。”迪爾公司在其歷史上,一直極其強調產品的開發和改進,對產品研發的投入占利潤的百分比一貫高于行業內大多數公司。1868年,迪爾的業務組合成迪爾公司。第二年,約翰.迪爾的兒子查爾斯當選為副總裁和財務主管,查爾斯后來接替約翰擔任總裁。
 

 
標簽: 約翰迪爾
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