2017年的農機市場,求穩比求勝更為重要
2017-01-16
童國祥5530
核心提示:近日,打開手機微信朋友圈,看到一家同行正在發布促銷活動現場實況。恍惚間,筆者突然覺得自己是不是落伍了?或是我們同行們出手太快?在政府政策尚未出臺,廠家產品尚無底價的情況下,我們的同行竟能將促銷活動搞的有聲有色,讓人感覺敬佩之余平白多了一份擔憂。對此,筆者借促銷活動話題,談幾點個人觀點。如有不妥之處,敬請同行理解指正。
近日,打開手機微信朋友圈,看到一家同行正在發布促銷活動現場實況?;秀遍g,筆者突然覺得自己是不是落伍了?或是我們同行們出手太快?在政府政策尚未出臺,廠家產品尚無底價的情況下,我們的同行竟能將促銷活動搞的有聲有色,讓人感覺敬佩之余平白多了一份擔憂。對此,筆者借促銷活動話題,談幾點個人觀點。如有不妥之處,敬請同行理解指正。
一、沒有政府政策的促銷,風險難控
農機人談促銷,免不了要談政府補貼政策和標準。當我們在年度的農機購置補貼政策和補貼標準尚無準信時,任何的促銷手段都無法預料結果。尤其是2017年各種信號都顯示出,農機補貼政策仍在波動之中,單機補貼額度仍有可能縮水,極個別產品補與不補尚無定論,各級政府的補貼政策補貼及標準仍無定數。這種情況下的農機產品促銷應當說有些盲動的不可思議。
當然,這也不排除我們的同行們以促銷活動為手段,實際是為了拋庫存降壓。如果是這種情況,不能不說明同行們的高明和時機把控能力不錯。我相信,由于國2發動機的升級,市場國2機的市場存量仍不是小數目,對生產企業與代理商都是一種壓力和機遇。
(1)壓力:
關于國2機的庫存消化,對于廠家無形是一種保本買賣,生產企業一般釆取的措施,是讓經銷商買斷庫存實施風險轉嫁。
(2)機遇:
任何事情都有兩重性,生產企業讓利保本搞促銷,甚至虧本清倉處理不賺錢。但作為代理商也許就是一種機遇。所以,我們對促銷活動目的有兩點:
一是:正常促銷搶在政策前、對手前、季節前。然而,就目前形勢來看,政策波動性沒有定數的情況下,這是一種高危的促銷活動,還是提醒大家慎之而為。
二是:降壓拋庫存就是一種經營策略,無需驚恐和大驚小怪,正常的經營活動另當別論。
二、沒有廠家政策的促銷,肓動有余
目前筆者了解到的信息,真正出臺政策的廠家并不多。前幾年一直以“低價、快速、”而成功一時的凹凸農裝,今年也十分謹慎小心并無盲動跡象,他們以價格低而驅動了市場,快速、的搶占了水稻機主體市場,成為名符其實的搶在季節前、對手前、政策前而成功。除久保田,洋馬等外資農裝在元月5號前及時出臺政策外,其實也有一些企業相繼出臺了一些臨時政策。
目前最根本問題是廠家產品價格無底線,代理商的一切促銷活動都有不定數的風險。大家對2017年農機市場逆市增長有多少信心和把握?按理說多數是紙上談兵,數據才是品質、市場才是質量、百姓認可度才是最終的成功。單純靠熱情沖動和勇氣是不夠的,生產企業的市場把控能力,不用說肯定比代理商同行們精準度要高。為此,促銷活動必須要有廠家的價格底線,否則,一切盲動促銷活動,不良反應只能是代理商自己買單,真正的好產品無須驚天動地。
三、沒有底線的促銷,弊多利少
農機市場競爭日趨激烈,品質的競爭,價格的競爭,服務的競爭,信譽度的競爭也將入圍農機市場,成為農機市場沉浮的關鍵因素。特別是在政策與產品底價沒有浮出水面時,無論什么樣的促銷都會有一定程度的風險。當然農機界的確也有高人在沒有政策,沒有產品價格底線促銷活動中,他們肯定會有自己的底線和自己的原則。不過筆者還是建議同行們,在市場,政策,價格不明的情況下,求穩比求勝更為重要。
以上觀點不一定能夠得到同行,道友們的認同與支持,筆者將個人觀點呈現給我們的同行敬供大家參考!
文章作者:童國祥。
利益相關:童先生系東南某省農機經銷商董事長,文章觀點僅代表童先生的個人觀點,與其旗下企業無關。
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