從長遠看，未來農機產業集中度提高、競爭更加激烈是必然的。目前國內千軍萬馬征戰農機的狀態并不可持續，直觀地判斷，中國農機產業將成為國機、福田雷沃、奇瑞重工、中聯、三一等國內知名機械裝備制造企業與約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、久保田等國外農機大佬之間的博弈場。

　　同時，未來的農機行業競爭主體很多不僅僅是農機這一細分領域的企業。一家高抗風險的企業，必然要橫跨多個領域才能保證其又大又強。由于消費的發展，金融資本也將會為更多企業重視。未來，行業競爭的邊界將越來越模糊，競爭格局不斷變化，大公司通過縱向與橫向整合將成為未來農機(機械)行業競爭的常態。

　　大企業的進入，顯然給農機行業中小企業帶來不小壓力。不過，中小型企業需要有緊迫感但無需過分緊張。首先，大企業進來無論是自行發展進入還是并購，都需要有個過程;其次，作為中小企業可以專注于細分市場和局部市場，提升自己的核心優勢。像德國的很多機械制造企業發展上百年了，銷售額并不是很大，但是品牌張力、核心競爭力非常強。這都是因為其有著很強的技術儲備，對產品質量精益求精，對農民解決方案的專注提供。另外，中小企業在本地還有地利人和的優勢，譬如在某些縣市范圍內，本地企業對當地的土壤條件研究非常透徹，機器適用性、穩定性可能更好，同時加上對本地政府、人文風俗更為熟悉，完全可以守住自己的利基市場。

　　有競爭，行業發展才更加有生命力。農機行業人士對此應持開放包容的心態。希望中聯、三一等成為中國農機行業的“鯰魚”與“鯨魚”，成為促進中國農機化事業發展和中國農機自主品牌快速走向國際化的正能量。