本次大會期間，吉峰三農科技服務股份有限公司投資中心總經理柳琪作了《農機市場縮量時代，經銷商的生存之道與轉型策略分享》的主題分享，他建議農機經銷商應保守經營、謹慎投資，需不斷強化銷售和服務能力，改變單一盈利模式、縱向業務結構，通過鞏固傳統業務、培育創新業務，以及縱深品牌和品類運營等方式進行轉型升級。

中國農機流通協會金融分會會長、四季為農（濟南）互聯網技術有限公司CEO 朱飛

中國農機流通協會金融分會會長、四季為農(濟南)互聯網技術有限公司CEO朱飛在會上分享了中國農機金融模式的歷史變革和發展現狀，并分析了當前存在的問題。他表示，2023年的中國農機信貸市場已達到125億元，增長率為25%，預估到2025年體量能達到200億元。農機金融覆蓋的主要對象為常規機型，金融租賃和廠家租賃繼續占據主導位置。朱飛預測，主流機構3年內下降到年化5-7%。業務模式逐步優化，風控逐步智能化，去擔保、盈利性將逐漸出現。當前，中國農機保險的市場規模預估為50億，今后中國農機保險將向產品靈活、操作方便及理賠快速方向發展。

深圳易普惠科技有限公司創始人安大強在會上剖析了當前商用車金融面臨的挑戰、潛在機遇及有效的風險管理模式，為農機行業的金融發展提供了寶貴的指導與建議。

四季為農公司副總經理孫傳浩分享了農機金融保險的優勢，以及深度挖掘可操作的營銷策略；渭南興林盛業農機貿易有限公司副總經理張琛分享了其如何通過拓展農機保險的經驗、技巧和銷售方法，最終取得了百萬保單的銷售業績。

原抖音（巨量引擎）汽車行業 陣地經營總監 于成

在6月25日下午的新媒體專場，來自抖音和快手兩大平臺的3位行業資深講師，就短視頻內容的深度運營、直播策劃以及留資轉化等關鍵議題，進行了長達兩小時的分享。此次分享涵蓋了策略運營、成功案例解析以及實用工具介紹，并結合具體的短視頻、直播案例，為與會者提供了詳盡的實踐指導。

遼寧臺安正大農機機電銷售有限公司營銷總經理張永康和清原滿族自治縣正興汽貿有限公司總經理林薇分別就各自如何借勢短視頻、直播助力農機產品銷售進行了分享。短視頻助力臺安正大的銷售渠道占比，由2018年90%傳統渠道轉變為2023年80%的網絡新渠道銷售；2024年，清原正興通過直播和短視頻將巨明小四行玉米收獲機在短短的半年時間內賣斷貨，數據都證明了新媒體的力量。

四季為農公司新媒體負責人張英豪在會上分享了企業新媒體的發展過程，他表示內容要有興趣、有用處、有共鳴，通過曬過程、教知識、講故事和聊觀點等角度入手做短視頻，做好開頭“鉤子”設計，將會持續打造爆款短視頻。

湖北省農業機械化技術推廣總站站長 任耀武

在6月26日的會議中，湖北省農業機械化技術推廣總站站長任耀武圍繞“以舊換新”“報廢更新”的政策機遇進行了分享。

二手農機領域的知名博主——慧凱農機總經理顏廷貴在分享會上深入探討了二手農機的運營模式。細致分析了行業的發展現狀、線上運營策略，并針對性地指出了當前領域面臨的主要問題。

吉峰科技總部智慧農業事業部主任兼江蘇上海公司總經理彭松分享了其如何運用自身能力每年拿下千萬級項目訂單的思路。

玉柴通機動力事業部副總經理李鋒作了《智能網聯時代，農業機械柴油機服務營銷革新》的主題分享。玉柴作為國內優秀內燃機企業代表，其優秀的營銷和服務模式值得行業借鑒和學習，公司開展了五年之久的藍海行動，與廣大經銷商緊密結合進行推廣及對用戶培訓，玉柴的物聯網系統在汽車、工程機械上的廣泛應用對農機行業也有廣泛借鑒意義。

寧夏龍平農業機械有限發展公司總經理吳玉平通過深入分享單品牌爆品打造策略、金融風控管理經驗以及代際交接的智慧，為現場的經銷商們提供了極具實際指導意義的借鑒。

朱飛在大會最后作了《中國農機經銷商“新營銷”思考》的深度分享，他結合本企業的運營實踐，并借鑒快消品、汽車行業、工程機械及商用車行業的成功經驗，詳細剖析了農機行業的成長與發展策略，在農機營銷的變革方向、代理商的后市場布局等方面作了獨家思考。

6月26日下午，"農機經銷新力量"閉門會議在四季為農公司總部舉行。此次會議吸引了70余位經銷商代表積極參與，他們就接班傳承、經營策略以及新媒體應用等多個方向展開了熱烈的討論和深入的交流，共同探討了經銷商運營過程中遇到的挑戰與解決方案。

新人才、新技術、新營銷是影響我國農機市場未來發展的重要因素，也是中國農機流通協會近年來一直關注的課題。2024年首屆中國農機新營銷大會的盛大召開，為農機行業提供了全新的營銷視角，并將為行業向更加創新、高效的方向發展提供新動能。