嘗到甜頭，農(nóng)民才認(rèn)賬。隨著農(nóng)機(jī)作業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作用中逐漸凸顯，147戶農(nóng)民主動(dòng)加入到合作社中來。為了將碎片零散土地整合連片，降本增效保產(chǎn)量，今年，侯剛創(chuàng)新采用“帶地入股”模式，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，引入商業(yè)保險(xiǎn)，讓土地變股權(quán)，農(nóng)戶變“股東”，種地“零”成本，收益靠分紅。
 

“加入合作社后，土地連成片，田間路，通過統(tǒng)一購入生產(chǎn)資料，統(tǒng)一農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，1公頃地累計(jì)降低成本支出共2000元，合作社還幫著先墊付，賣糧后再收回，無需前期投入，這好事兒上哪找去。”楊玉春笑呵呵地給記者算了一筆賬，她家有23畝土地入股，每年保底收益加合作社補(bǔ)貼以及年底分紅，平時(shí)閑時(shí)再打打零工，一年下來收入萬余元。
 

成功不忘桑梓，傾情回饋鄉(xiāng)親。隨著合作社經(jīng)營逐步發(fā)展，侯剛有了更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。他說，合作社要進(jìn)一步夯實(shí)黨建引領(lǐng)，特色種植模式計(jì)劃3年內(nèi)做到整鄉(xiāng)推進(jìn)，土地全部實(shí)行大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，將平西鄉(xiāng)的農(nóng)機(jī)資源全部調(diào)動(dòng)起來為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)，同時(shí)引入民間資本投資新農(nóng)村建設(shè)，力爭全鄉(xiāng)農(nóng)戶搬進(jìn)樓房，將閑置的宅基地復(fù)耕復(fù)墾，增加耕地面積，依托叢泉湖花海開展民宿鄉(xiāng)村游，將宅基地的建設(shè)用地指標(biāo)上市掛牌交易，盤活農(nóng)村沉睡資產(chǎn)，讓農(nóng)戶收入持續(xù)增加。（伊秀麗張力軍閆虹瑾/文石雷/攝）