實施鄉村振興戰略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝建成小康社會、建設社會主義現代化的重大歷史任務，是新時代“三農”工作的總抓手。

 

　　作為農業大省，我省以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領，認真貫徹黨中央、國務院關于“三農”工作的決策部署，以實施鄉村振興戰略為總抓手，以農業供給側結構性改革為主線，堅持質量興農、綠色興農，著力強基礎、調結構、轉方式、上標準，全力推動農業高質量發展，確保農業綜合生產能力、農產品質量效益和農民收入水平持續提升，當好保障糧食的“壓艙石”，爭當農業現代化建設的排頭兵。

 

　　如何將分散的小農戶與現代農業發展有機銜接？如何將條塊分割的土地連成片規模經營？如何使現代農業技術有效應用于農業生產中？要回答上述問題，需要一個關鍵的角色——新型農業經營主體。

 

　　近年來，我省以農民專業合作社、家庭農場和農業企業為代表的新型農業經營主體，數量快速增長、規模日益擴大、領域不斷拓寬、實力逐漸增強，在銜接小農戶與現代農業發展、推進農業供給側結構性改革、推動現代農業發展上發揮了重要作用，已成為我省現代農業發展的主力軍、實施鄉村振興戰略的重要力量。

 

　　引領分散生產轉向規模經營

 

　　松嫩平原自然資源充足，縱橫交錯的河網泡沼很適合養魚養鵝。青岡縣繼東大鵝養殖專業合作社理事長黃繼東，就帶領30多家白鵝養殖戶認準了養大鵝，還靠養大鵝走上了致富路。

 

　　早在2003年，在青岡縣長大的黃繼東發現，青岡縣草原面積很大，只有幾家雞雛孵化場，卻沒有鵝雛孵化場，白鵝養殖的發展空間應該很大。經過一段時間的學習和摸索，黃繼東創建了青岡縣家專業孵化鵝雛的孵化場。當時，青岡縣養鵝依然沿襲每戶十只二十只的散養，幾乎沒有規模養殖白鵝的。對黃繼東來說，的挑戰是孵化技術和種蛋來源。于是，他一個村一個村的收購種蛋，一點點的學習，終于在孵化和養殖方面探索出了一套自己的技術。

 

　　隨著黃繼東白鵝孵化、養殖規模的不斷擴大，在當地政府的支持下，2014年，他聯合組織青岡縣36家白鵝養殖戶，共同出資1156.2萬元注冊成立了青岡縣繼東大鵝養殖專業合作社。如今，合作社不斷發展壯大，年可孵化鵝雛200萬只，養殖商品鵝40萬只，養殖種鵝5萬多只，年收益上了千萬元臺階；并且帶動其他農戶養殖商品鵝70多萬只，實現社會效益1260萬元。目前，合作社正在注冊有地理標識的品牌大鵝商標。

 

　　多年農業生產實踐表明，農民一家一戶的分散生產，逐漸產生了只會種、種不好，只會養、不會賣，賣糧靠政府、市場不靈、競爭力弱等問題。近兩年，我省著力加快培育家庭農場（專業大戶）、農民合作社、農業企業等新型農業經營主體，推動分散生產向規模經營轉變，推進家庭經營、集體經營、合作經營、企業經營共同發展。全省各地因地制宜提高農業生產組織化程度，把更多分散農民組織起來，把更多分散土地連片起來，發展合作化生產。發揮新型農業經營主體對普通農戶的輻射帶動作用，進而帶動土地流轉，建好現代農業經營體系。

 

　　現代農業發展新力量

 

　　打破我省不能規模種植山藥的禁區，為鄉親發展特色種植闖出一條新路；打造“寒地黑土山藥”品牌，將寒地黑土山藥賣到各地——這是樺川縣萬興農產品種植專業合作社理事長高晶超帶領農民不懈努力7年的成果。

 

　　2011年，高晶超的孩子遭遇嚴重車禍，為挽救重傷的孩子，她聽從營養師的建議，給孩子吃了一段時間山藥。后來，孩子慢慢好了起來，高晶超從此對山藥產生了濃厚的興趣。她發現，山藥這么好的食物，在東北卻沒有大面積種植。于是，她開始試種山藥，最終獲得成功。

 

　　僅僅種好山藥還遠遠不夠，高晶超的目標是做大做強山藥產業，帶領更多的鄉親創業致富。憑著這樣的信念，2014年，高晶超帶領14戶農民組建了樺川縣萬興農產品種植合作社。2015年合作社開始大面積種植寒地黑土山藥，2016年合作社種植的山藥取得了綠色認證，并通過檢測，達到了有機標準。

 

　　種得好，還得賣得好。樺川縣萬興農產品種植合作社想盡辦法銷售寒地黑土山藥，他們采用品牌銷售、集團與私人訂制、點對點銷售、互聯網+電商+超市、消費者體驗等多種銷售模式，把開拓大型城市高端消費人群列為重要營銷戰略之一，積極參加各種國內國際相關展會，與大型城市消費者面對面對接。很快，寒地黑土山藥就得到越來越多消費者的認可，寒地黑土山藥品牌叫響了。北京大型批發市場送來了訂單，遼寧企業集團開始與他們合作……他們的寒地黑土山藥產品供不應求，實現了大單訂購與批量零售雙豐收。2017年，樺川縣萬興農產品種植合作社種植的300畝山藥，實現銷售收入438萬元，合作社凈利潤112萬元，社員戶均增收5萬元以上，帶動32名貧困農民實現勞務脫貧。

 

　　缺資金、缺技術、缺市場，勢單力薄的小農戶跟不上現代農業建設的步伐。為了破解這一難題，我省積極探索創新，充分發揮農民首創精神，鼓勵探索創新經營組織形式，支持新型農業經營主體發展，并在發展中引導各類新型農業經營主體由生產型向生產經營型轉變。如今，新型農業經營主體適應市場和帶動農民增收致富能力顯著增強，成為我省現代農業發展的新動能。

 

　　供給側改革中顯身手

 

　　因為正是種植果樹苗木的關鍵時節，眼下肇源縣百果園家庭農場總經理王振特別忙。他希望今年能發展壯大果園經濟，帶領100多個農戶發展4000多畝果園，帶動2000多戶農戶實現增收8000萬元。

 

　　王振在肇源縣農村土生土長，大學畢業后離開家鄉做商貿十幾年。2011年，在家鄉政府的鼓勵下，他變賣了城里的資產，回到家鄉開始了二次創業。積累了豐富商業經驗的王振選擇了設施農業，在家鄉建立了肇源縣百果園家庭農場，帶動周邊農戶種植果樹苗木。

 

　　要種植更多品種的水果，就得讓南方的果樹“嫁”到北方來。王振帶領他的團隊通過不斷的研發實驗，最終實現了南方果在北方長。他們還充分利用寒地黑土、晝夜溫差大的特點，栽培特有的高品質水果，投放市場后迅速成為搶手貨。每逢節日，他們種植的新鮮桃子都會通過互聯網賣到北京、上海等地。將大果樹變成小盆景，是他們的另一項創新。想不到果樹身材小了，價格卻升了十幾倍。現在，他們的盆景產業越做越大，已成為東北地區的盆栽果樹基地。

 

　　盆栽果樹可以集中培養，也可以分散到戶，王振帶動周邊一家一戶的農戶在自家院子里種植盆栽果樹，發展起了“庭院經濟”。2015年，王振免費為100多個農戶發放了1萬株果樹苗，2017年結茬果，戶均就增收近萬元，盛果期每戶都增收了1.5萬元。百花盛開、百果飄香總能吸引眾多游客觀賞，他們又抓住這個商機，重新規劃園區，使百果園家庭農場被確立為省級鄉村旅游示范點，每年接待省內外游客2萬人以上。

 

　　2017年，王振和農戶們喜獲豐收，300多畝地的水蜜桃賣了近540萬元，2萬棵盆栽果樹賣了720多萬元，觀光旅游帶來了340萬元的收入，這樣算來每畝地的收益超過1.2萬元，是大田作物的30倍。190戶農民實現增收780萬元。

 

　　記者從省農委了解到，近兩年，我省像肇源縣百果園家庭農場這樣的新型農業經營主體越來越多，總規模已突破20萬個。它們發揮了帶動土地規模經營、促進農民增收、提高農業競爭力的重要作用，在轉變農業發展方式、推進農業供給側結構性改革、實施鄉村振興戰略中扮演著重要角色。

 

展望未來，到2020年，我省將力爭構建完成框架完整、措施精準、機制有效的政策支持體系，引導各類新型農業經營主體由生產型向生產經營型轉變；引導種養大戶集約化、專業化、標準化、規模化經營，數量實現穩定增長；推進農民專業合作社規范化建設，其中省級農民專業合作社示范社數量每年以不低于10%比例增長，現代農機合作社基本實現規范化；通過完善和創新農業企業與農民之間利益聯結機制，省級規模以上農業產業化龍頭企業數量達到2200家以上。