三是行業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)布有待敏捷。多數(shù)行業(yè)信息發(fā)布尚不能做到以月為單位的階段性發(fā)布，需求單元難以源源不斷獲取所需的精準(zhǔn)、實時的數(shù)據(jù)。補貼數(shù)據(jù)由于各地開網(wǎng)、關(guān)網(wǎng)及補貼信息時間不同，同口徑行業(yè)數(shù)據(jù)信息難以及時顯示。同時，市場透支因素造成的補貼產(chǎn)品信息滯后，動態(tài)市場真實競爭狀況難以具體體現(xiàn)。農(nóng)機具產(chǎn)品缺少相應(yīng)的行業(yè)統(tǒng)計資源和平臺，雖有行業(yè)協(xié)會能夠發(fā)布個別產(chǎn)品信息，多數(shù)仍處于“待整理”階段，整體行業(yè)數(shù)據(jù)很難及時得到發(fā)布。農(nóng)藝、農(nóng)資受制于種植模式、季節(jié)需求及統(tǒng)計資源、統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)、工作量繁重等多方面影響，更是難以做到及時的整理和發(fā)布。
 

    在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型深入發(fā)展、市場深度調(diào)整的背景下，農(nóng)機市場發(fā)展周期性、結(jié)構(gòu)性、階段性因素相互疊加、推動，提醒行業(yè)切實加強大數(shù)據(jù)建設(shè)，面對潛在風(fēng)險和機遇，要早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，做到未雨綢繆，防患未然。行業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)必須做到持續(xù)推進、加強完善，不能像云像霧又像風(fēng)。

    一是優(yōu)化大數(shù)據(jù)資源管理。整合優(yōu)化相關(guān)資源，引導(dǎo)大數(shù)據(jù)健康發(fā)展。目前，農(nóng)機企業(yè)普遍不具有建立相關(guān)大數(shù)據(jù)的資源，要打破“信息孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”，改變數(shù)據(jù)的碎片化現(xiàn)象，需要政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會的支持和引導(dǎo)。制定或完善相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章制度，利用信息化手段完善市場監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)、解決大數(shù)據(jù)發(fā)展中存在的問題，形成線上線下一體化監(jiān)管格局。通過采用行政收集、網(wǎng)絡(luò)搜取、自愿提供、有償購買等方式，引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、科研機構(gòu)、社會組織等主動參與，研究制定數(shù)據(jù)開放的實施辦法，以法規(guī)制度規(guī)范數(shù)據(jù)開放的內(nèi)容、使用途徑。

    二是提升數(shù)據(jù)人員素質(zhì)。由于大數(shù)據(jù)剛剛興起,處于起步階段,而農(nóng)機產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工作相應(yīng)薄弱,需要在人才培養(yǎng)、人才引進等方面賦予更多的推動資源。整合企業(yè)、機構(gòu)等社會資源，推動戰(zhàn)略合作，構(gòu)筑互惠關(guān)系，構(gòu)建大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才教育培訓(xùn)長效機制。完善人才配套激勵政策，吸引高層次人才，建立柔性引才機制，打造大數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支持體系、人才高地。
三是創(chuàng)新大數(shù)據(jù)建設(shè)方法。重點推進農(nóng)機、農(nóng)藝、農(nóng)資、電子商務(wù)等行業(yè)數(shù)據(jù)加工服務(wù)，打造 “大數(shù)據(jù)+”產(chǎn)業(yè)模式。推進大數(shù)據(jù)與農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟運行、客戶管理等深度融合，讓數(shù)據(jù)有序、、可控的流動到所需要的使用客戶當(dāng)中。業(yè)內(nèi)單位應(yīng)利用大數(shù)據(jù)分析、獲取農(nóng)業(yè)種植全周期市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)銷協(xié)同、機藝融合、精準(zhǔn)營銷、售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期管理的云服務(wù)和云應(yīng)用，提高決策支持、運營效率，推進產(chǎn)業(yè)制造向產(chǎn)業(yè)智造、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變與發(fā)展。

    珍珠雖美，需要鏈接。行業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，達到信息暢通要求，規(guī)范發(fā)展仍面臨諸多的困難，需要各方聚力、協(xié)同推進、建立長效發(fā)展機制。業(yè)內(nèi)應(yīng)以客戶為導(dǎo)向，加強大數(shù)據(jù)的建設(shè)和使用，主動研究市場變化，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄更多底氣，著力打造出一張行內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展的“新名片”。

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