共享農機想落地,還得邁過三道坎
2017年,要說最火的還是共享經濟,這股熱潮吹遍了大街小巷,各行各業。共享經濟發展到今天,各種共享已經層出不窮。出行有共享單車、共享汽車,手機沒電了有共享充電寶,下雨有共享雨傘,購物有共享購物車,健身有共享跑步機,休息有共享睡眠倉等。更讓人腦洞大開的是北京出現共享馬扎,上海出現共享溜娃小車等。似乎只要是商品,紛紛都被打上了“共享”的標簽。各種“共享”如雨后春筍一般全都冒了出來,創業者們更是扎堆研制“共享”產品,就連農機行業都刮起了共享熱潮。
要說眾資本為何紛紛進入“共享經濟”這片藍海?無非是看中共享經濟背后的大市場。從另外一個的角度來看,共享經濟背后所蘊藏著的數據資源是一個可待挖掘的聚寶盆。使用大數據技術可直接、精準地獲取數據,讓資源價值利用化。就此看來,共享農機前景實在可嘉。但是在筆者看來,共享經濟想要在農機領域大展拳腳還需邁過三道坎。
一,資金問題,費用過高 維修成難題:
共享農機是一款單價較高的設備,農機的造價不同于共享單車,自行車造價低,不過幾千,但是農機的造價即使是便宜的也要好幾萬萬,更別說好一點拖拉機、收割機等的造價甚至分分鐘達到了幾十上百萬。如此高的投資成本。一般的公司還真不敢做。投放量少,引不起市場波瀾。投放量大,企業資金周轉就是一大難題。
同時,共享農機的產品質量也要在考慮范圍之內。否則,等這家用了,下一家還沒趕到田里就壞在半路了。其次,農機的維修費用也是一大筆開支,高造價農機的維修費用不會低,維修人員也要在其考慮范圍之內。
農機不同于單車,使用者在使用過程中的不當操作造成的損失又該誰承擔?是企業還是用戶?最關鍵的是農機折舊,投入資金大,收回成本慢,也許收回成本都難。低成本的共享單車都是有相當高的損失率和破損率。高成本的農機如何回收以及降低破損率也是問題。
二、時效受限:農業具有時效性
農機不同于單車,共享單車的好處不必多說,它的出現解決了很多人“最后一公里”的難題。沒有時間限制,一天24小時隨時都能用,但在農業領域,只有在春播夏收秋收期間,農民對于農機的需求是的。播種晚了,影響長勢,收割晚了、影響產量,夏秋的一場雨就將農民一年的辛苦全泡湯。農業不像其他行業,農業是一個具有時效性的行業,人誤地一時,地誤人一年可不是說說而已。最是農忙時,誰有大把功夫等著,入倉的糧食才具有說服力。
其次,在農忙過去之后,大半農機便處于賦閑狀態,無用武之地。很多農機都是應用一兩個月,放在家里十個月。此時的農機基本喪失了剩余的使用價值,也沒有人會去使用,這是共享農機落地的障礙。
三,客戶群體:大戶用不上
共享農機面臨的問題就是客戶群體。共享單車先投放的是人流量大,經濟較發達,有著充足的資源以及眾多受眾客戶的地區。相比于單車,共享農機要想快速盈利,投放區域會產糧大省(東北、新疆、內蒙的)。這些地區機械化發達,基本上每塊區域都是合作社或者種糧大戶在管理。種糧大戶家里農機不會少于5臺,而合作社基本不會少于10臺,更有甚至多至上百臺。根本不需要在額外共享農機。同時,由于我國地勢多變,農機使用者分布較為分散,且資源少,無法進行大規模的資源整合。
在筆者看來,共享農機可能是未來的一個發展趨勢,就目前而言,實施起來還有一定困難。當然,目前也出現了小范圍的“農機共享”,但效果就不一而論。共享農機想要真正要發展起來還是要舉之力的支持,不斷發展提高的農業機械現代化,相信隨著科技與經濟的快速發展,共享農機終會實現。
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