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興華農機專業合作社社長畢利霞的生意經

   2017-08-10 中國一拖4700
核心提示:湖北監利,水稻生產縣,遍地都是種田的老把式。“在這里推廣全程機械化種田,可不是件容易事。”近日,在監利縣黃歇口鎮興華農機專業合作社,理事長畢利霞站在稻田邊,笑著對筆者說。
    湖北監利,水稻生產縣,遍地都是種田的老把式。“在這里推廣全程機械化種田,可不是件容易事。”近日,在監利縣黃歇口鎮興華農機專業合作社,理事長畢利霞站在稻田邊,笑著對筆者說。

 

 

 

 

    2009年,畢利霞和身為農機手的丈夫夏衛華邀約幾位伙伴,成立黃歇口鎮家合作社——興華農機專業合作社,推廣全程機械化種田。

 

    “當時總是求著為別人代耕,得不到信任。”畢利霞意識到,說得好不如做得好,要改變人們習以為常的種田方式,必須做好“示范帶頭”。

 

    2010年,合作社以每年300元/畝的租金,拿下300多畝交通不便、水利設施不好的低洼田。畢利霞想在這些別人看不上眼的差田上,做全程機械化示范。

 

    合作社6個服務部門分頭協作、各司其職,實現了機耕、育苗、機栽、機防、機收、銷售“六統一”。很快,示范的魅力開始顯現:買農資,合作社享受團購價,買尿素每噸就比農戶少花近百元;土地集中連片后全程機械化作業,效率高了,人力省了;工廠化育秧,種少苗齊。新式種田提高了復種指數,單季稻改雙季稻,每畝增收500元左右。

 

    周邊的農戶動心了,主動找到畢利霞,有的要把土地交給合作社,有的要購買服務。2014年,合作社流轉土地規模迅速擴大,達到3800多畝。

 

    畢利霞清楚地意識到,規模經營必須“適度”,她留下2625畝核心示范基地由合作社經營,其余土地還給農民種植,由合作社提供服務。“攤子鋪得太大,管理成本高,經營粗放,比較效益就會下降。”畢利霞坦言,2000多畝是符合合作社實力的規模,去年純利潤達到130萬元。

 

     對于興華合作社來說,精彩才剛剛開始。近兩年,合作社一幫新農人不斷外出“充電”,帶回綠色生產的新理念。過去,黃歇口鎮的部分田塊,一畝田要施用40斤以上化肥。化肥用量年年遞增,增加了成本,板結了田地。合作社冬季免費為農戶發放紅花籽,作為綠肥下種提升土壤有機質,來年提供翻耕服務,一舉多得。

 

     “地還是農戶的,收成也是農戶的,合作社只提供全部環節的社會化服務。”畢利霞如此形象地解釋托管服務模式。黃歇口鎮是產糧大鎮,種田主力年紀普遍在五六十歲以上,經驗豐富,卻體力不足。合作社提出“一個電話,服務到家”的口號,農戶可選擇“全托”或“半托”。從工廠化育秧、農機服務、病蟲害防治,到農資供應、糧食烘干和秸稈回收,服務貫穿全產業鏈,明碼標價,自由挑選。

 

    周老嘴鎮中河村的種糧能手夏良紅算過一筆賬:以一畝中稻為例,自種成本種子60元、育秧30元、耕整70元,加上農資、收割,合計820元。若交由合作社全托管,育秧插秧160元、耕整70元、農藥化肥300元、收割70元,加上運雜費等,共計600元。“托管節約成本220元/畝,人還落得輕松,我的合約一簽就是5年。”夏良紅說。

 

    合作社對服務態度、服務質量賞罰分明。接到投訴,扣除農機手費用;被農戶點名表揚,則有獎勵。優質的服務,口口相傳,合作社得到了周邊農民的認可,目前合作社服務面積達到2.3萬畝。

 
標簽: 農機 市場 政策
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