從2014年開始，無人機成為市場上的投資熱點，部分初創企業得到了資本的認可，發展成行業的寡頭。在資本市場的追捧下，無人機市場大熱，然而隨著越來越多的創業公司涌現，以及各方巨頭的進入，消費級無人機市場已經面臨“千機大戰”的局面，一場市場大洗牌在所難免，那么未來無人機市場該如何發展呢？

 

　　2016年無疑是市場進入白熱化的一年，這一點在消費級產品上表現得尤為突出：產品形態趨于標準化，細分市場開始出現，行業應用級無人機也發展迅速，其中植保無人機市場快速崛起的態勢，越來越多的個體無人機植保服務商進入這個領域。

 

　　植保行業泛起了一股新熱潮

 

　　和低迷的大眾消費市場相對，針對農業的植保無人機市場正在孕育爆發。2016年是植保機器開始高速增長的一年，無人機植保技術在未來也會越來越重要。

 

　　植保應用算是無人機行業的一個剛需，在我國農業生產領域，植保機械的普及程度并不高。據前瞻產業研究院《中國植保機械行業投資分析報告》的分析，當下我國大多數農業經營者使用的植保機械中，小型噴霧劑以及手動機械仍舊占據著重要的比例。其中，背負式施藥機械與手動施藥機械在我國植保機械中所占的比例分別為5.53%和93%，而拖拉機懸掛式植保機械的比例就更低，還不足1%。

 

　　隨著植保無人機功能的不斷完善，推廣速度的不斷加快，市場認知程度的不斷提高，植保無人機的市場前景非常廣闊，在未來農業種植走向規模化，為了完成高標準的農田植保工作，植保無人機將會成為一個中堅力量。

 

　　熱潮下的冷思考

 

　　植保無人機：服務才是硬道理

 

　　我國18億畝的農耕面積，并不是幾家無人機植保服務商就可以覆蓋的。各植保無人機公司也意識到這一點，紛紛完善了產品租賃服務和保險服務，吸引到眾多的個體商家加入進來。以天鷹兄弟為例，天鷹兄弟已在建立14家分公司，通過集團總部搭建一個無人機技術與服務的平臺，提供產品研發、技術指導和商業運營與品牌推廣，各地合伙人負責本地化運營。這樣下沉至各省市，努力實現四個“本地化”服務，即：服務本地化、銷售本地化、售后本地化、培訓本地化，能及時對接客戶、處理售后服務問題，節約了大量的時間、人力和物力，不耽誤農時，以確保植保作業正常開展。

 

　　此外，植保效果可靠不可靠，服務好不好，植保飛手的專業性和業務能力也很關鍵。不過，對任何新興行業而言，人才問題都是行業發展初期無法逾越的障礙。業內人士估算，到2020年中國植保無人機從業人員將達到40萬，對飛手的需求量也將快速增大。在市場還小時，它們尚能夠維持供需平衡，后續則需要各方在飛手培訓方面共同出力。

 

　　雖然植保無人機行業正發展迅猛，但行業內問題依舊不少。不管是在完善噴灑技術方面還是在完善好服務流程等方面，需要植保無人機企業在2017年繼續努力。