在新疆瑪納斯河畔的蘭州灣鎮(zhèn)王家莊村，有位遠(yuǎn)近聞名的“土豆大王”，他既是該村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、金土豆合作社理事長(zhǎng)，同時(shí)又是金土豆科技種業(yè)公司總經(jīng)理、蘭州灣鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。而他自己卻說(shuō)：我就是一個(gè)種土豆的普通農(nóng)民。

陳萬(wàn)虎查看土豆長(zhǎng)勢(shì)情況

了解他的父老鄉(xiāng)親們更清楚記得陳萬(wàn)虎白手起家，艱苦奮斗，不但自己富了，還不忘扶殘助殘，不讓一戶掉隊(duì)，硬是帶領(lǐng)王家莊村徹底改變了落后的面貌，邁上了康莊大道。

1、當(dāng)選之日許承諾，帶領(lǐng)村民奔富路

那是2001年王家莊村村委會(huì)換屆選舉，村民們支持和信任的陳萬(wàn)虎，以高票當(dāng)選為王家莊村黨支部書(shū)記兼村委會(huì)主任。他當(dāng)即向全村許下承諾：一定要把自己積累多年的致富經(jīng)驗(yàn)傳授給全村父老鄉(xiāng)親，帶領(lǐng)大家共同致富。

陳萬(wàn)虎到田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

種植早熟土豆面積達(dá)到了3500畝，是歷年來(lái)種植面積的一年。到2005年7月，陳萬(wàn)虎率先拉起35戶種植戶成立了土豆專業(yè)協(xié)會(huì)。2007年5月，59戶種植戶以入股形式成立金土豆專業(yè)合作社，由陳萬(wàn)虎擔(dān)任合作社社長(zhǎng)。合作社通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一包裝銷售“四統(tǒng)一”模式，降低了種植成本，提高了土豆品質(zhì)，豐富了種植戶們的錢包。

當(dāng)年王家莊村種植的3500畝早熟土豆，盡管受春季倒春寒的影響，部分種植戶的產(chǎn)量不如往年，但由于成立了合作社，陳萬(wàn)虎為農(nóng)戶們引來(lái)了大客戶訂單，不但穩(wěn)住了市場(chǎng)價(jià)格，還使種植戶們減產(chǎn)不減收。種植戶黃宏深有感觸地說(shuō)：“那年我種了22畝早熟土豆，平均畝產(chǎn)僅1噸，但每公斤價(jià)格卻賣到了1.7元，22畝土豆收入3萬(wàn)元，有了合作社，船大好抗風(fēng)浪，我們不再愁銷路，價(jià)格也有了保障。”