2、注重品牌闖市場，打開國門找銷路

陳萬虎的土豆合作社喜獲豐收引來四面八方客商

俗話說“無名無姓進市場，沒有品牌叫不響”。陳萬虎用現代農民的超前思維及早預見這個瓶頸。經過他多方協調，合作社在2008年注冊了“金土豆”商標，并設計了特色包裝箱，開啟了品牌之路。

緊接著贏得了“綠色產品”認證和“蔬菜出口基地檢驗檢疫”認證兩張，同時還引進了“黑美人”特色馬鈴薯和“黑圣女”紅薯等彩薯新品種，受到了消費者的青睞，使蘭州灣土豆身價倍增，昔日名不見經轉的“洋芋蛋”，一躍成為種植戶們的“金蛋蛋”，成了城里人餐桌上的稀罕物。

為了使合作社不斷發展壯大，陳萬虎請來土豆研究專家給村民們講解土豆種植技術和合作社管理知識。縣委、縣政府更是為他點贊并大力推介，陳萬虎代表金土豆合作社多次參加疆內外各種博覽會和推介會，使品牌效應大幅提升，市場競爭力迅速增強。2009年，陳萬虎專程到中哈邊境的巴克圖口岸向中亞客商進行推銷，以每公斤高于市場零售價0.5元的價格，將4000噸土豆銷售到哈薩克斯坦等中亞，成為瑪納斯縣個走出國門的知名產品。

隨著產量的增加、品種的增多，市場價格波動對土豆銷售價格的影響也隨之增大，陳萬虎建議新建土豆保鮮庫，在市場低迷時儲存產品，而不必因儲藏問題低價銷售，鄉親們對他的建議完全贊同。到2010年底，村民們自籌370萬元修建的標準化保鮮庫落成，保鮮面積達3000平米，庫容11000立方米，年儲存量達3000噸，年增收90萬元以上。

3、延伸產業信心足，持續增收有基礎

為了做大做強產業，提高產品精細化程度。2011年，陳萬虎又在瑪納斯縣、沙灣縣建設了2000畝一級脫毒良種和200畝彩色馬鈴薯良種繁育基地，每年可生產種薯4000噸，結束了合作社在外地購買種薯的歷史，為合作社增收600萬元以上。

到2012年，陳萬虎再次“借船出海”，在亞歐博覽會上，黑皮黑心的“黑美人”土豆和紅皮紅心的“紅瑪瑙”土豆一亮相，就引來火爆的效應，哈薩克斯坦客商直接簽訂了1萬噸出口合同，金額達6000萬元。

2014年5月，陳萬虎遠赴哈薩克斯坦，在阿斯塔納承包土地4000畝種植土豆，并受哈薩克斯坦農業部邀請聘任他為技術顧問。2015年1月8日，陳萬虎自費10萬元舉辦了全疆馬鈴薯產業發展研討班，邀請全疆25個縣市的馬鈴薯合作社理事長、馬鈴薯種植大戶及馬鈴薯加工企業代表等135人齊聚瑪納斯縣，為全疆馬鈴薯產業發展建言獻策。

今年6月，陳萬虎組織王家莊村舉辦了首屆土豆采摘節，助推土豆的銷售。為拓展延伸金土豆經營產業鏈，合作社還投入77萬元建立彩色粉條加工廠，投入160萬元新建庫容1000噸保鮮庫1個，有效帶動全鎮有機生態農業持續健康發展。到2015年金土豆合作社己實現產值1000萬元，村民人均純收入達到22000元。

4、就業扶貧重幫扶，惠殘為民幸福路

陳萬虎說：“要把王家莊村打造成一個蔬菜批發基地，把金土豆合作社逐步由生產為主轉向加工銷售結合為主，形成產、銷、加工等多種經營方式，不斷壯大合作社規模和整體實力，提升蘭州灣土豆的產品附加值，就必須讓農民享受到更大的好處和實惠。”

陳萬虎收購殘疾人種植的土豆

村里的魏祖光，一家5口人，媳婦精神失常，他自己得了腦癱一直臥床，兩個孩子也是精神失常，一家的衣、食、住、行全靠他80多歲的老母親操持。

“魏祖光家是特殊的弱勢群體，我們不能熟視無睹，要像對待親人一樣對待他們。”陳萬虎說。十多年來，陳萬虎經常給他家送去煤炭、面粉、清油、衣服等日常用品，還組織村兩委班子和黨員經常去掃雪，打掃衛生，包括兩個孩子上學時的學費都是有陳萬虎負責繳納。

陳萬虎給殘疾人傳授種植技術

到目前為止，陳萬虎創辦的金土豆合作社已吸收了全鎮31戶殘疾人參與并入股，入社股金最少為1000元，其中500元有殘疾人自負，500元由合作社配股，多入不限，配股殘疾人享有分紅權，進退自由，股金年分紅不低于12%。合作社還根據相關殘疾人扶貧政策，為殘疾人提供力所能及的相關經營服務，包括優先為有意愿和符合用工條件的殘疾人及其家庭成員提供季節性就業崗位；合作社可為殘疾人以優惠價供應經銷的農業生產資料；合作社還與相關部門聯合為殘疾人免費提供職業技能培訓；對有經營能力的殘疾人提供有償小額扶持資金；幫助殘疾人銷售自產的農副產品。陳萬虎說，他要把合作社建成名副其實的殘疾人扶貧就業基地。

近年來，陳萬虎連續多次被評為州縣科技致富帶頭人、創業標兵。為了信守自己的承諾，走多遠的路、吃再多的苦都值得。憑著辦事公道、心系群眾、共同致富的信念，他贏得了全村人的信任和尊敬。男女老少無不豎起大拇指說：“真是個好書記，沒有他，就沒有王家莊村的今天。”