第五，經營收入低，使用效益低。受耕種環境的制約，目前大部分鄉村農戶，只種植一季稻，部分農戶購買插秧機后，一年累計作業時間不到20天，大部分時間處于“閑置”狀態，造成了農機化經營服務困難，效益不高，利用率低，有的縣購置插秧機的農機大戶和農機合作組織靠跨區作業維持服務經營，從而影響了農民購買插秧機和推廣育插秧機械化技術的積極性。

　　第六，插秧機價格昂貴，成本高風險大。盡管群眾普遍反映現在推廣的插秧機比七八十年代推廣的機器要好，可價格太貴，成本太高，風險太大。雖然有農機購置補貼政策的大力支持，農戶投資還是不少。購買一臺性能好點的插秧機除政府補貼外，農民還要投資2—3萬元，加之農民收入低，作業服務不能有效開展，農民購買機具風險太大，從而造成農民持有觀望態度，制約了機具的推廣和應用。

　　第七，技術保障力量薄弱，售后服務跟不上。由于現在推廣的插秧機都是一些新型高性能插秧機，對使用者的技術要求較高，如操作不當容易出現故障或影響機插質量。另外剛開始在農村中推廣使用，缺乏修理技術力量和零配件供應。如發生較大故障，只能請廠方來人修理，既誤農時又費力。

　　第八，區域市場影響。2014年傳統強勢需求市場出現不同程度的下滑，尤其是江蘇、黑龍江、湖南等需求量較大的市場，拉低市場的需求。黑龍江市場，由于受自然災害影響，連續3年出現大幅度滑坡。而江蘇市場經過持續多年的大幅度增長，機插水平已經較高，剛性需求有所下降。

　　第九，強勢品牌大幅度滑坡，拉低整體市場。2014年，因農機購置補貼政策因素的影響，久保田市場銷售出現大面積下滑，同比下滑幅度超過60%，而其品牌市場占有率在30%以上，難以充填其留下的空白，市場出現持幣待購現象，一些市場需求出現“塌方式”下跌，對2014年的整體市場需求產生深刻影響。

　　通過以上分析，我們不難發現，我國插秧機市場既有推廣問題，也有產品問題；既有市場培育問題，也有市場年度個性問題。但根本的問題是市場的推廣問題，剛性需求雖然存在，如何將之開發出來就是推廣問題。就目前我國插秧機市場推進的狀況，可以看出插秧機市場七分取決于推廣，三分取決于產品。只有解決推廣過程中存在的各種問題，讓消費者接受機插秧，才能從根本上喚醒沉睡的需求。從江蘇等地推動機插秧的實踐不難看出，地方政府不僅要關注插秧機補貼，通過層層補貼解決農民購買力不足的問題，更要通過各種方式解決專業化育秧、推動農業生產走上規模集約化、大力培育專業技術隊伍。同時，要逐漸實現政府——農民——企業的有機結合，通過推動我國水稻機械化快步發展。

　　⒉需求結構調整，凸顯大型化趨勢

　　2014年，我國插秧機市場需求結構出現較大調整，市場調查顯示，在我國插秧機需求結構中，手扶式插秧機依然是市場需求主流，占比76.44%，乘坐式插秧機占23.56%，與2013年基本持平。

　　從乘坐式插秧機需求結構分析，4行機同比下降62.87%，6行、8行機同比分別增長29.2%和18.34%。從市場占比分析，4行機占比41.06%，較之上年下降了29.12%，6行、8行機占比分別達到了39.69%和19.25%，較之上年同期分別增長20.19%和8.93%。

　　從手扶式插秧機市場分析，2014年我國累計銷售各種型號手扶式插秧機4.86萬臺，同比下降25.99%，占比76.44%，較之2013年增長0.65%。從需求機型分析，與乘坐式插秧機市場需求一樣，4行機出現42.32%的大幅度下滑，6行、8行同比分別增長203.85%和38.08%。占比也出現較大調整，4行機下挫20個百分點，6行、8行分別上揚19.76和0.24個百分點。

　　2014年，插秧機市場需求大型化趨勢十分明顯，這種趨勢與近年農村土地流轉加速以及家庭農場、農機大戶、農機合作社、農業專業合作社的崛起密切先關。