安徽農機化網-關于開展2014年度單位和個人考核工作的通知
皖農機人〔2015〕36號
局機關各處室、局屬各單位:
《安徽省農業機械管理局2014年度單位和個人考核實施方案》已于2月9日,經局長辦公會研究通過,現印發給你們,請遵照執行。為做好年度考核工作,現將有關事項通知如下:
各處室、各單位(含效能辦)請于2015年3月6日前完成年度考核工作,并向考核小組提交擬推優人員名單、各單位主要負責人工作總結(紙質及電子版)、工作人員考核表和病事假情況、未參加考核和考核不定等次人員情況等材料。
考核工作結束后,考核小組將考核材料交局人事處。聯系人:徐敬東;聯系電話:62664254。
安徽省農業機械管理局
2015年2月17日
安徽省農業機械管理局2014年度
單位和個人考核實施方案
為準確評價局機關各處室、局屬事業單位履行職能、完成局中心工作及效能建設等方面的情況和局系統工作人員的工作實績及德才表現,根據有關規定,結合我局實際,制定本考核方案。
一、考核原則
客觀公正、民主公開、注重實績。
(一)考核對象:局機關處室和局屬事業單位(以下統稱各單位);
(二)考核內容:履行職能、完成中心工作和效能建設等方面的情況,重點考核履行核心職能情況。
(三)考核標準:設、良好、一般和較差四個等次。
:能夠超額完成重點工作、督辦任務及其他各項工作,模范履行單位職責和核心職能,效能建設成績突出;
良好:能夠按要求完成重點工作、督辦任務及其他各項工作,較好履行單位職能和核心職責,效能建設成績良好;
一般:能夠完成重點工作、督辦任務,基本履行單位職能和核心職責,效能建設成績一般;
較差:沒有完成重點工作、督辦任務,不能履行單位職能和核心職責,效能建設成績較差;因工作嚴重失誤造成重大損失、產生惡劣影響。
(四)比例(名額):局機關處室、局屬事業單位名額各1個。
(五)考核程序
1.各單位提交年度工作總結(不超過2000字),由主要負責人向本單位職工進行報告,由單位職工進行測評。
2.局相關部門對各單位進行測評,其中:
局效能辦負責效能建設情況的測評(考核辦法另行通知);
辦公室負責提供生產和社會綜合治理“一票否決”意見;
機關黨委負責提供計劃生育“一票否決”意見;
紀檢組監察室負責提供黨風廉政建設責任制“一票否決”意見。
3.測評大會。召開局機關全體工作人員和局屬事業單位副處級以上干部大會(各單位的年度工作總結提前3天發至參會人員),由參會人員對各單位進行綜合測評。
(六)考核等次確定:各單位考核等次原則上根據本單位職工測評情況、會議測評情況和局相關部門測評情況綜合確定(本單位職工測評權重占20%、會議測評權重占50%、效能建設測評權重占30%)。凡有“一票否決”的,直接確定為較差等次。
(七)考核結果運用
1.年度考核結果將按規定及時通知被考核對象。
2.被考核對象對考核等次有爭議的,可以依照有關規定,按照程序申請復核或提出申訴。
3.考核排名末位且考核等次屬于一般或較差的,由分管領導與單位主要負責人進行誡勉談話。
三、個人考核
(一)考核對象:局機關及局屬事業單位在編在崗工作人員。
(二)考核內容:以工作人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,考核德、能、勤、績、廉的綜合情況,重點考核工作實績。
(三)考核核準:局機關公務員和局屬事業單位工作人員(含局機關工人)考核設、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個等次。
:思想政治素質高;精通業務,工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;工作實績突出;清正廉潔。
稱職(合格):思想政治素質較高;熟悉業務,工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
基本稱職(基本合格):思想政治素質一般;履行職責的工作能力較弱;工作責任心一般,或工作作風方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
不稱職(不合格):思想政治素質較差;業務素質和工作能力不能適應工作要求;工作責任心或工作作風差;不能完成工作任務,或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。
(四)比例(名額):局領導班子成員(不含省管干部)、局調研員名額共1個,局機關處室、局屬事業單位主要負責人名額各1個。全部工作人員比例一般不超過本單位在崗人數的15%。
(五)考核程序
1.局領導班子成員、局調研員
①撰寫個人年度工作總結(不超過1500字)、填寫《年度考核登記表》。
②會議測評。召開局機關全體工作人員和局屬事業單位副處級以上干部大會(個人年度工作總結提前3天發至參會人員),由參會人員進行綜合測評。
③等次確定局領導班子成員(不含省管干部)、局調研員等次原則上在等次得票較多的人員中推薦產生;
2.各單位主要負責人
①撰寫個人年度工作總結(不超過1500字)、填寫《年度考核登記表》,在本單位職工大會上述職,接受單位職工測評。
②會議測評。召開局機關全體工作人員和局屬事業單位副處級以上干部大會(個人年度工作總結提前3天發至參會人員),由參會人員進行綜合測評。
③局分管領導根據平時考核情況、個人年度總結和大會測評情況,寫出評語,提出考核等次建議。
3.其他人員的考核,由各單位參照主要負責人考核程序自行組織實施。
(六)考核等次確定
1.各單位主要負責人等次原則上根據本單位職工測評情況、會議測評情況及分管領導建議綜合確定(本單位職工測評權重占40%、會議測評權重占60%),同時,所在單位考核等次原則上位于前2位;
2.局機關其他工作人員等次原則上由各處室根據本處室人數,按照15%比例推薦,經局機關全體工作人員和局屬事業單位副處級以上干部大會測評,在等次得票較多的人員中產生;
3.局屬事業單位其他工作人員等次原則上由各單位在等次得票較多的人員中推薦產生。對不稱職(不合格)得票率在30%以上的進行重點考核。
4.凡有“一票否決”或學分制考核不合格者一律不得確定為等次。
(七)考核結果運用
1.在局系統通報各單位年度考核結果。
2.被考核對象對考核等次有爭議的,可以依照有關規定,按照程序申請復核或提出申訴。
3.局機關公務員:考核結果作為公務員調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。
年度考核被確定為稱職以上等次的:累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次;累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務對應級別內晉升一個級別;符合規定的其它任職資格條件的,具有晉升職務的資格;連續三年以上被確定為等次的,晉升職務時優先考慮;被確定為等次的,當年給予嘉獎;連續三年被確定為等次的,記三等功;享受年度考核獎金。
年度考核被確定為基本稱職等次的:由分管領導或處室主要負責人對其進行誡勉談話,限期改進;本年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;一年內不得晉升職務;不享受年度考核獎金。
年度考核被確定為不稱職等次的:降低一個職務層次任職,降職后,職務、級別工資按有關規定調整,無職可降的,其級別工資降低一個工資檔次;本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;不享受年度考核獎金;連續兩年年度考核被確定為不稱職的予以辭退。
4.事業單位工作人員:年度考核結果作為調整工資、崗位的主要依據。
年度考核被確定為合格及以上等次的:按照有關規定晉升薪級工資;按照有關規定發放薪級工資;本年度計算為競聘更高等級崗位的任職年限;年度考核被確定為等次的,在當期績效工資分配時應當予以傾斜,在參加競聘上崗時同等條件下予以優先考慮。
事業單位工作人員無故不參加年度考核的,年度考核被確定為基本合格、不合格的,薪級工資不予晉升,績效工資及相關處理按有關規定執行。
四、考核組織
2014年度考核工作,在局分黨組領導下,由考核委員會具體組織實施,考核結果經局長辦公會議審定后按程序報批。
局主要領導任考核委員會主任,分管領導和紀檢組長任考核委員會副主任,成員為機關綜合處室主要負責人和群眾代表,其日常事務由人事處承擔。
考核委員會下設4個考核小組,分別負責對局機關各處室、局屬事業單位及主要負責人的考核。
五、有關事宜
1.新錄用公務員、新聘用事業單位工作人員在試用期內參加年度考核,不確定等次,只寫評語,作為任職、定級的依據;
2.調任或者轉任的公務員,由其調任或者轉任的現工作單位進行考核并確定等次。其調任或者轉任前的有關情況,由原單位提供。
3.掛職鍛煉人員,掛職鍛煉在半年以上的,由掛職單位進行考核并確定等次;掛職鍛煉不足半年的,由派出單位進行考核;
4.軍轉干部,由所在單位考核,其轉業前的情況,可參閱干部轉業時的鑒定,一般當年確定為稱職(合格)等次;
5.病假超過半年、事假超過3個月或病事假累計超過半年的不進行考核,涉嫌違紀違法或受處分等人員的考核按規定辦理;
6.借用人員不足半年的回原單位考核,半年以上的在用人單位考核,其考核等次由用人單位和所在單位商定,但必須計入所在單位的考核等次基數;
本方案由局人事處負責解釋,未及部分按上級文件執行。
附件:1.省農機局2014年度考核委及考核組人員名單
2.安徽省公務員年度考核登記表
3.安徽省事業單位工作人員年度考核登記表
4.2014年度局機關處室、局屬事業單位及主要負責人考評表
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