“中國農業產業發展基金本身就是農業投資領域公私合作的一次全新探索。”中國農業產業發展基金董事長吳文軍說，基金以服務“三農”為前提，綜合運用多種金融工具，引導社會資金進入農村，培育農業產業化龍頭企業，并以龍頭企業為支點，帶動一個產業、一個行業的發展，推動一個區域、一個領域農業經濟的繁榮，充分發揮基金的輻射效應。

 

　　帶動農業發展創新

 

　　中國農業產業發展基金對福田雷沃重工的支持，很好詮釋了這一探索。

 

　　作為農機行業的領軍企業，福田雷沃重工董事長王桂民說，雷沃重工每年投入大量資金用于新產品的開發，逐漸形成了真正意義上具有全球競爭力的技術能力。

 

　　吳文軍表示，基金投資雷沃重工就是看中了它的創新能力。基金對公司的投資重點支持其進行基礎研發，同時帶動了工商銀行等社會資本支持其融資租賃業務。

 

　　吳文軍認為，傳統的財政資金對農業的投入多是“撒胡椒面”式的。中國農業產業發展基金既不是完全著眼于利潤化的純商業投資，也不是無償的財政投入，完全市場化的運作不僅保證了財政資金的使用效率，更可以得到資本市場的充分認可。

 

　　財政支農助力食品，幫助企業就是扶持養殖戶

 

　　“每一塊在售的牛肉都有一個帶有產品信息的‘身份證’。”內蒙古科爾沁牛業股份有限公司在肉牛的養殖、屠宰、加工環節建立了全程追溯體系。科爾沁牛業董事長李和說，“食品工業，道德工業”是科爾沁牛業公司的經營理念，企業成立11年來未出現一起產品質量問題。為保證食品，科爾沁牛業率先踐行大種植帶動大養殖模式，探索我國肉牛行業之路。但這些都需要巨大的資金投入，這幾年，企業已經從銀行貸款6億多元，但資金缺口依然很大。

 

　　中國農業產業發展基金的出現為科爾沁牛業帶來了希望。“科爾沁牛業的探索將從更遠更高的層面對中國畜牧業及種植業產生深刻影響。”吳文軍說。

 

　　“我們在行業低谷時支持立華這樣的龍頭企業，也就是間接支持為立華養雞的眾多農戶。”吳文軍認為，總結基金在過去一年間的運營實踐，有三個關鍵因素，一是財政資金為引導，二是與產業相結合，三是利益共享，既包括經濟收益，也包括社會效益。

 

　　助推民營農企海外“吞象”

 

　　當一家涉足除草農藥草甘膦行業不足十年的中國民營企業大舉進軍海外，要把一家綿延百年、位居全球同業前列的老牌外資企業納入旗下，這無疑令人振奮。

 

　　在這背后，有中國農業產業發展基金的強力推動——在2013年輪人民幣2億元債券投資的基礎上，擬增加第二輪投資，并聯手6家市場化投資基金組成投資共同體，集合資金共達約人民幣20億元，支持四川福華通達農藥科技有限公司進一步整合產業鏈資源，并進行海外并購。

 

　　據統計，2013年，中農基金共投資9個項目，總投資額約15億元，投資賬面年化收益率約為9.43%，增值率約為34.17%，設立首年即實現盈利。基金所投企業的營業收入較上年總體增長18.55%，凈利潤較上半年總體增長54.45%。