從借助大農機做代種代耕代收的農業(yè)服務隊，到以農機合作社為載體，吸納農戶入社，實現(xiàn)土地整村流轉，成為機械化、集約化、組織化現(xiàn)代農業(yè)的探路者，樺南縣朝陽現(xiàn)代農機專業(yè)合作社用四年時間完成一次精彩蛻變。在保證增產增收的同時，也讓農民從土地中解放出來，去開拓更廣闊的致富天地。

 

　　告別連續(xù)十多天的陰雨天氣，5月23日天一放晴，樺南縣明義鄉(xiāng)朝陽現(xiàn)代農機專業(yè)合作社的大院里一排排大型農機已整裝待發(fā)，1.8萬畝待耕的農田將讓這些“巨無霸”小試身手。

 

　　合作社理事長王勇懿告訴記者，朝陽農機合作社去年進入全省十個現(xiàn)代農機專業(yè)合作社規(guī)范社之列，也是佳木斯地區(qū)進入此行列的農機合作社。今年流轉了整村440戶1.4萬畝耕地，又外包了4000畝。

 

　　朝陽農機合作社有現(xiàn)在的規(guī)模和影響力也經歷了一段爬坡的經歷。

 

　　2010年，樺南縣明義鄉(xiāng)朝陽村村委會主任王勇懿聯(lián)合6名志同道合的村民集資400萬元，借助國投600萬資金成立了千萬元農機合作社——朝陽現(xiàn)代農機專業(yè)合作社。當時機械裝備38臺套，主要承接代種代耕代收業(yè)務。因地塊零散、面積小，大農機一直處于“直不起腰、伸不開腿”的窘地。兩年下來，在“吃不飽”的狀態(tài)下扣除設備折舊和成本，結果就是賠錢。

 

　　王勇懿意識到，經營農機的路子行不通，只有經營上規(guī)模的土地才能充分發(fā)揮大農機的作用獲得收益。但要實現(xiàn)規(guī)模經營并不容易，朝陽村人均土地7畝左右且過于分散。僅鶴大公路東側150米距離的300畝地內就涉及138戶。以“上打租”的形式包地，村民積極性不高且資金壓力太大。的辦法就是吸引村民帶地入社。