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安徽:三大“攔路虎”困擾“農場主”

   2014-05-13 安徽省農機局6680
核心提示:2014年,安徽省合肥市家庭農場注冊數目呈現爆發式增長。在這股“家庭農場熱”的背后,中安在線記者采訪發現,用工難、融資難、租金高成為困擾“農場主”們的三大難題。
 
家庭農場機械化(資料圖)
 
        2014年,安徽省合肥市家庭農場注冊數目呈現爆發式增長。在這股“家庭農場熱”的背后,中安在線記者采訪發現,用工難、融資難、租金高成為困擾“農場主”們的三大難題。

     用工難

       承包面積大了,干活的不好找


       潘英友的家庭農場已全部實現機械化,遇到農忙時或機械無法處理的拐角地帶,他仍然需要10名左右的人工幫忙,而到農忙時10個人都很難找到。

       王守森承包的土地從幾百畝,擴大到如今的2200多畝。年輕人都出去打工了,“農村基本沒合適的勞動力。”王守森說,他曾想過請打工的人回家幫忙,但沒人愿為幾天短工來回奔跑。

       人難找,成本自然也高,并且每年都在上漲。王守森統計過,用工成本基本占到總成本的20%左右,而在幾年前這一比例還在10%多點。

       蔣秀芝的農場雖然種植面積不大,但草莓生產都是人工作業,目前她的農場要保持50人左右,忙時還需要增加人手,人工成本在經營成本中排第二位。“從我的經驗看,糧食種植要解決用工難還是要實現機械化,或者在家鄉形成相關優勢產業,留住勞動力。”潘英友認為,實現這些仍需要很長的時間。

       融資難

       投入資金太大,融資額度太小


       融資難是繼“用工難”之后,被農場主們提及的第二大難處。對于先期投入巨大,回報很慢的種糧農場主來講,困難尤為顯著。

       王守森去年才添購了烘干機,去掉30%的農機補貼,自己花了30多萬,新建的3600平方米的倉庫花了200多萬,手頭的資金基本被花完。

       王守森想去銀行貸款,農戶聯保方式是農戶常常采用的融資方式,然而其貸款額度較小,往往只有5萬~20萬元,實際能貸到的也才10萬,遠不能滿足要求。

       隨后,王守森找了幾家商業銀行,都需要進行抵押貸款,但額度依然在20萬以內。王守森覺得抵押了才貸20萬,還不如找親戚朋友借的錢多。

       租金高

      土地規模越大,經營成本越高

       蔣秀芝想繼續擴大草莓的生產規模,但又有些擔心,周邊土地緊張不容易拿到地。而且土地租金連年上漲,擴大規模將直接拉高農場的經營成本。“
2009年時每畝地才450元,如今漲到了1000多元。”蔣秀芝告訴記者,這幾年,土地租金漲幅特別大。

       “鼓勵土地流轉,使得土地租金不斷上漲。”王守森的2200多畝土地,合同一直簽到2025年,但3年就要漲一次租金,今年年后才漲了150元,達到每畝500元。由于承包得早,這樣的租金并不算高,但是面積大,也使得他租金成本壓力很大。要是每畝“漲到600塊錢,就真的不剩多少利潤了。”“租金的形成是完全市場化的,由流入方直接和農戶談價格。”廬江縣農委主任陳宗澤認為,家庭農場成立之初,不要貪大求全,規模要根據自“身發展情況進行確定。

       延伸

       家庭農場不能“換湯不換藥”


       從2013年3月到去年底,合肥家庭農場數為643個,然而到今年一季度,這一數字變為988個,相當于每月有110多個家庭農場完成注冊。

       2013年3月份,安徽省合肥市專門出臺了一系列政策措施加快家庭農場發展,“計劃今后五年,全市每年新增300家家庭農場,力爭到2017年,全市家庭農場總數突破1500家。”五年規劃,一年時間已完成了三分之二。

       從事農業種植十多年的潘英友感覺,好像一夜之間大家都換了身份,“都互相以農場主相稱。”潘英友說,這僅僅是確立一個市場主體身份,其實他們與真正的規模化、集約化經營還有不少距離。

       安徽省合肥市農委種植業局副局長李俊接受媒體采訪時坦言,因為沒有相對統一的規范和可資參照的經驗,他們在探索家庭農場發展過程中有些迷茫。
 
標簽: 安徽 家庭農場
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