一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化

安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社總占地面積1萬平方米，其中建有高標準辦公樓三層735平方米，鋼架結(jié)構(gòu)的場庫棚2000平方米。投資200萬元，建設(shè)高標準的玉米烘干塔一棟。烘干塔占地面積為500平方米，采用半磚、鋼架結(jié)構(gòu)，日烘干潮糧能力在300噸以上，年生產(chǎn)能力可達6萬噸，能夠滿足昌盛鄉(xiāng)及周邊地區(qū)的玉米烘干需求。烘干塔的建立，實現(xiàn)了合作社的生產(chǎn)、加工、儲運、銷售一體化，更有利于合作社健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、完善內(nèi)業(yè)管理，促進合作社健康科學發(fā)展

安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社共有入社成員316戶，各類農(nóng)機具34臺（套），經(jīng)營土地面積1.6萬畝，生產(chǎn)資金及建設(shè)資金達到2000余萬。在內(nèi)業(yè)管理上，安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社堅持：管理，大家說了算；發(fā)展，市場說了算的原則。合作社狠抓組織建設(shè)規(guī)范化，嚴格按照《合作社章程》，成立理事會實行民主管理。研究制定了各項管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。每月召開一次會員大會，制定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項。在財物管理方面，設(shè)立了獨立帳戶，由專人進行管理，嚴格執(zhí)行會計制度和合作社財務制度，努力做到日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時接受全體會員的監(jiān)督。通過規(guī)范化的管理，降低生產(chǎn)成本，科學利用機械力量，避免資源的浪費，有效促進了合作社健康發(fā)展，科學發(fā)展。

三、科學經(jīng)營生產(chǎn)，打造高產(chǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社

安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社入社成員以土地經(jīng)營權(quán)入股，土地保底金為每畝400元，共計入社土地16135畝，全部由合作社統(tǒng)一進行耕種。合作社充分利用機械力量的優(yōu)勢，努力提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了精耕細作，達到了高產(chǎn)高效的要求。合作社經(jīng)營土地總投入380萬元，總收入為1277萬元，其中大豆276萬元，玉米1001萬元，扣除總投入，實際收入為896.8萬元，畝均效益為555.8元，明顯高于散戶種植的經(jīng)濟效益，凸顯出合作社規(guī)模經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

四、加強黨建工作，充分發(fā)揮合作社黨員的帶動作用

安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社十分重視黨組織建設(shè)工作。該合作社共有黨員34人，為了更好地發(fā)揮合作社內(nèi)黨員的作用，在縣委組織部和鄉(xiāng)黨委的正確指導下，安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社成立了黨支部，將合作社黨建工作擺上了重要日常。合作社黨支部經(jīng)常與安全村黨支部聯(lián)合起來，組織開展各類黨員活動，努力將合作社建成黨員發(fā)揮作用的示范區(qū)，全面推動合作社建設(shè)又好又快健康發(fā)展。

五、著眼長遠發(fā)展，科學謀劃合作社的未來發(fā)展方向

一是進一步擴大合作社經(jīng)營規(guī)模。2014年，合作社入社農(nóng)戶達到400戶以上，經(jīng)營土地面積達到2萬畝以上，到2015年，力爭入社農(nóng)戶達到600戶以上，土地規(guī)模經(jīng)營面積達到3萬畝以上。二是進一步壯大產(chǎn)業(yè)鏈條。2014年招商投資5000萬元，建一家糧食深加工企業(yè)，全面建立生產(chǎn)、儲運、深加工及銷售一體化的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，有效拉動鄉(xiāng)域經(jīng)濟更好更快發(fā)展。