“三利三弊” 淺析我國農機行業發展
2012年農機總動力達10億千瓦臺階,同比增長4.3%。耕種收綜合機械化水平預計達到57%,同比提高2.2個百分點。農機工業總產值預計達到3100億元,我國成為全球農機制造大國。三大因素為農機行業發展提供了有利條件。
農機需求不斷增加市場潛力巨大
如今,大批農村勞動力加快向城市轉移,“誰來種地”的問題日益突出。勞動力數量不足、效率偏低的問題,必須依靠提升機械化水平來解決,這為農機發展提供了廣闊的市場空間。
同時,農業裝備技術發展迅速,由傳統的耕作技術,到低端機械化的機耕機種技術,再到以精準作業為特征的智能裝備技術,農業裝備技術的提升助推著農業生產方式的變遷。而隨著精準作業時代的到來,農機行業又將迎來智能化階段的發展機遇。
此外,農村經濟發展較快,農民生活水平提高,越來越多的農民向著職業農民轉變,農機成為更多農民的。隨著我國城鎮化建設以及新農村建設的推進,農機需求必將越來越大。
購置補貼助力農機行業發展
今年中央一號文件繼續聚焦“三農”,對農業的支持力度依然在加大,農機購置補貼資金逐年增多。自2004年實施農機購置補貼政策以來,在中央財政農機購置補貼帶動下,農機行業持續快速增長。中央財政安排農機購置補貼資金累計達744.7億元,帶動地方和農民投入資金達到2187.9億元,補貼購置各類農機具2272.6萬臺(套)。2013年農機購置補貼范圍繼續覆蓋所有農牧業縣(場),補貼機具種類涵蓋12大類48個小類175個品目,在此基礎上,各地最多可再自行增加30個品目。
農機企業進入轉型升級期行業發展迎新機遇
農機裝備行業的發展,也讓一批農機企業成長起來,新鮮血液不斷注入,為行業發展帶來機會。如今,裝備制造業遭遇“寒冬”,農機行業卻逆勢增長,成為朝陽產業,必然吸引了眾多企業的關注,業外巨頭前仆后繼造農機。其中,奇瑞重工兩年前成為躋身農機“領軍企業”行列,中聯重科、三一重工進軍農機行業,不再單一“押寶”工程機械,有意到農機行業分一杯羹。
雖然一批農機企業成長起來,但距離國際企業仍有很大差距。當前,我國農機裝備行業不得不面臨的一個窘境就是大多數自主品牌利潤率偏低,行業統計數據顯示,拖拉機行業毛利率水平僅為13%左右。國內企業還主要集中在產業的中低端,時常出現價格戰,存在無序競爭行為。附加值高、科技含量高的農機產品基本被“洋品牌”所壟斷。在加速轉型升級的背景下,我國農機企業向高端、專業化領域提升的空間很大。農業裝備制造企業需要抓住多方利好的機遇,加快創新,以企業的轉型升級,助推農業現代化發展。
農機行業發展三弊端
盡管今年政策“給力”,需求企穩,市場依然向好,但目前全行業仍然面臨著不容忽視的問題。
技術缺乏產品同質化嚴重
要想縮短與農機制造強國之間的差距,就必須在重大技術和關鍵零部件的研發制造上有所突破。但行業目前卻面臨著共性技術研發短缺的窘境,很多共性技術都在吃老本。發達已將共性技術研發放在了產業發展的突出位置,而我國動力換擋、無級變速、脫粒清選等行業共性技術研發卻始終滯后。
技術上的缺乏,帶來我國農機產品同質化嚴重,行業內多數企業缺乏研發能力和創新積極性,只能采取簡單制造、低價跟進的市場策略,最終帶來競爭壓力與日俱增,影響行業的健康發展。
制造手段亟需提升
目前,我國農機產品的短板當屬可靠性差。產品可靠性差帶來諸般“惡果”首先是農民用戶不滿意,其次是拉低企業的盈利能力。售后服務費用成為農機企業的一項巨大開支,產品可靠性差讓服務費用居高不下。國產農機產品可靠性差的問題得不到妥善解決,中國農機產品等于低端廉價產品的“帽子”就摘不掉,民族企業就只能在低端市場上競爭,形成惡性循環。
優化和改善產品的可靠性涉及方方面面,提升裝備制造能力首當其沖。工欲善其事,必先利其器。可以說誰擁有精良的制造能力,誰就會贏得市場先機。
企業成本壓力大
今年,經濟下行對農機工業的影響將會逐漸顯現,企業運營的成本壓力勢必會有所增加。數據顯示,2012年,農機行業虧損企業的數量增加了25.20%,虧損額增幅為94.70%。分析造成虧損的原因包括生產成本、尤其是用工成本增加;財務成本上升,行業全年財務費用同比上升了52.56%,利息支出同比增加46.73%;各類服務費用增加。
由于成本壓力持續上升,因而在未來一段時間內,企業都會處于經濟下行和成本高位運行雙重壓力并存的局面之下,而消化成本壓力的方法就是技術進步和產品創新。
2013年農機行業發展依然迅猛
今年上半年,農機工業依然實現了較快的發展。主要產品產量和企業收入、利潤總額都有較好的增長,行業投資依然十分活躍,運行質量進一步提升。基于國內市場剛性需求依然非常強勁、農機購機補貼支持有力,下半年行業會繼續保持較快的發展勢頭,主要產品產量將穩步增長,預計全年工業增加值增速13%,主營業務收入和實現利潤總額增速均不低于15%。
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