李孝高:我認為呢全國農機站對于中國農機化進程具有非常重要的作用,它是農機化成果大展示大檢閱、企業經銷商用戶之間相互觀摩的一次機會,我認為這種機會是非常難得的,沒有這樣的機會,我們各個企業都是閉門造車,這個機會對我們整個企業來說也是非常重要的。現在不論是春季會還是秋季會來有一個顯著的提升,參展的企業規模也是越來越大,參展企業的質量,展出產品的質量,參觀的人數,現場熱烈的氣氛都非常好
農機商情:奇瑞重工最近一年密集的推出了一系列明星產品,但我們知道銷售提升除了推出有核心競爭力的產品之外,我們的銷售網絡布局也是非常重要的,現在我們的銷售網絡布局是什么樣的一種情況呢?
李孝高:承蒙中國的分銷商們對奇瑞重工的信賴和支持,可以說目前奇瑞重工在中國的主要地區建立了較為合適的分銷網絡,目前我們的分銷商達到了900多家,基本上每一個縣級網絡都有我們的分銷商。分銷體系當中的專營專賣和主營的比例是非常高的。超過了85%以上主營的渠道,這個渠道不光能支持目前奇瑞重工2013年的銷售目標,我認為14年15年的銷售目標基本也能靠這個體系完成。未來的能力提升的話也是小幅度的,微調的。整個布局的總體來說是符合我們的要求的。
農機商情:奇瑞重工不僅僅是在國內市場有著精密的布局,也在積極開拓國外的市場,那國外市場有什么樣的布局嗎?
李孝高:奇瑞重工隸屬于奇瑞控股,大家最熟悉的企業是我們的奇瑞汽車,奇瑞汽車有一項榮譽,在連續9年的汽車出口上是中國的NO.1,今年也有望保住這么一個榮譽。基于奇瑞汽車在海外分銷的能力,作為奇瑞控股集團和奇瑞汽車是兄弟關系的奇瑞重工,我們就可以很快的站在奇瑞汽車資源之上,借奇瑞汽車的資源為我們服務。基于這樣的一個背景,奇瑞重工海外業務開展是比較順利的,預計海外業務今年不會低于20億,目前我們在海外已經開通了200多家渠道,涵蓋了廣大的亞非拉廣大地區,未來我們將按照我們的海外規劃穩步的開展我們海外的分銷戰略。
農機商情:請問一下從年初到現在奇瑞重工的銷量怎么樣呢?對今年農機市場有什么樣的判斷呢?
李孝高:承蒙廣大用戶對奇瑞重工的支持,今年1到3月份取得了不錯的業績,共實現銷售1萬四千萬臺,銷售額近10億,同比去年增加4倍左右。按照我們2013年的農業裝備的業務規劃,我們今年實現銷售額66個億,根據淡旺季,我們第一個季度的目標已經圓滿完成。從整個市場的形式來說,今年的市場和我們去年年底的預計大體上是一致的。幾年得益于國家補貼政策的進一步拉動,比如說四公斤的水稻機、五公斤的小麥機,國家補貼不斷的加強加大,拉動了中段用戶大喂入量大公斤的轉型。從一月份到現在,這種轉型是非常明顯的,導致奇瑞重工的產品供不應求。總體來說市場是向好的發展的。