7月31日，柴油機公司召開2024年年中工作會。會上，公司黨委書記喻世學傳達了集團公司年中工作會議精神，公司黨委副書記、總經理游海作了題為《奮楫揚帆正當時，提質增效促增長，為實現職工對美好生活的向往而努力奮斗》的工作報告。

黨委書記喻世學傳達集團公司年中工作會議精神，要求各單位狠抓落實，切實把會議精神落實到全年的各項工作。

游海總經理在工作報告中全面總結了公司上半年工作，同時指出了存在的問題，要求各級領導干部要繼續推進“管理落地年”活動的開展，將效能管理提升貫穿于各項任務工作之中，確保完成年度經營目標。

游海總經理對公司下半年工作進行了安排，要求重點做好七個方面工作：

持續開發新產品，不斷滿足客戶新需求。

加大新產品配套，做好應用平臺搭建。

加大市場開拓力度，實現年度銷量目標。

強化質量工作落地，嚴把整機質量。

推進技改技措項目，提升制造能力和信息化水平。

深化降本增效，提高效能管理。

鞏固安全管理、維護職工權益、嚴明黨的紀律。

針對揚動業務整合，游海總經理分析了揚動公司目前經營現狀及存在的問題，指出了業務管理整合工作措施，明確了本次業務管理整合的目標和方向。要求公司各系統要不斷溝通協作，凝聚共識；拋棄對過往的眷戀，堅定地面向未來；打破原有的思維模式，勇于改變現狀，重新為企業賦能；大家要心往一處使，腳踏實地做好產品，更好的服務客戶，為公司、員工、社會創造新的價值。

游海總經理最后強調，下半年我們仍將面臨諸多挑戰。如何在日趨激烈的市場競爭中保持領先優勢？只有不斷提高企業自身的競爭力，以“質量為先、消除浪費、創新驅動、奮斗創業”作為企業經營管理方針，把內在功夫做扎實，保持戰略定力，就無懼外部的驚濤駭浪。他要求公司上下要同心協力，守正創新，以高科技、高效能、高質量的新發展模式為企業賦能，充分釋放出公司的內生動力，為全面完成年度各項任務目標而奮勇拼搏！

公司領導、專務、一級專家、各單位副職及以上中層人員、銷售大區總經理、服務大區經理、產品經理參加主會場會議，揚動股份有限公司領導、專務、各單位正職中層人員通過視頻分會場參加會議。