全是干貨！中國農機工業協會會長陳志提醒行業：心要熱，頭要冷！
2020-08-27
中國農機化導報7350核心提示：8月26日，由中國農業機械工業協會主辦、江蘇悅達智能農業裝備有限公司承辦的2020中國農業機械與零部件行業峰會在江蘇鹽城舉辦。
8月26日，由中國農業機械工業協會主辦、江蘇悅達智能農業裝備有限公司承辦的2020中國農業機械與零部件行業峰會在江蘇鹽城舉辦。中國農業機械工業協會會長陳志在峰會致辭中表示，今年的情況特殊，上半年正是農機企業復工復產的時候，就遭遇了疫情。然而，我國的農業機械市場依舊是剛需市場，在保障糧食豐收的大前提下，我們的農機企業越戰越勇，實現了農業機械業務收入同比的逆勢增長，遠遠超過預期，這是值得所有農機人高興的一件事。但同時希望大家“心要熱，頭要冷”，在對行業發展抱有信心、充滿熱情的同時，還要保持清醒的頭腦，冷靜分析思考，做出下一步發展規劃。為此，陳志提出了四個方面的重點建議。個是要認真的研究和分析市場。我國企業在研究、分析市場方面，與跨國企業相比有一定差距。我國不少農機企業都有市場部門，但是市場部門的工作內容大多以直接銷售產品居多，進行市場研究的較少。而國外的跨國農機企業在市場研究方面下了很大功夫。協會從零部件企業了解到一些市場信息，而且往往都很準確。比如協會問問玉柴、濰柴、常柴、東風等幾家發動機企業今年給收割機配了多少？玉米機配了多少？小麥機配了多少？加起來一算，生產的機具數量就出來了。所以，我們組織零部件峰會也是希望整機企業和零部件企業加強聯系，一起認真研究現在的農機市場，加強對行業的了解。 第二個是要注意零部件供應鏈的建設。這次的疫情其實已經對我國的一部分主機企業產生了影響。協會了解到，有些企業在逐漸恢復生產的過程中出現了供應商不太穩定的現象。因此，我們農機企業的零部件供應鏈一定要立足于自主可控這個前提。現在行業內總是說要創新，卻很難做到位。在國外，農機生產創新體系已經形成成功的產業鏈，主機企業和重要的零部件企業共同致力創新，甚至零部件企業的創新要走在主機企業的前面。而我國的情況恰恰相反，往往是主機企業帶動零部件企業創新。 所以，零部件供應鏈建設的另一主要目標是要加強零部件生產的創新。第三個是要注重農機的質量和服務。盡管我國這幾年的農機質量和配套服務有很大提升，但服務和質量的問題還是時常出現。一些外資品牌在國內這么大市場容量下，還能有很好的發展、站得住腳，就是說明了產品質量、品質、實用性的重要性。現在，我國農機市場確實有些混亂，濰坊周邊有100多家拖拉機廠，洛陽周邊有40-50家拖拉機廠，生產企業規模小、雜、亂，給市場造成了一定的影響。但這種情況不會持續很長，去年開始這些小企業的數量開始下降，今年這個數量還在繼續下降。協會相信，最終經過優勝劣汰，市場的機制一定會起到對整個行業進行結構進化和調整的作用。第四個是要關注新領域，把握新方向。現在我國主要糧食作物耕種機械化率已經到了70%，但其實還是一個相對較低的水平。我國還有很多地方的機械化程度薄弱，比如從區域上來看，平原地區和丘陵山區的機械化率差距還很大，有的機械化率在1%以下。從產業上來說，現在我國的種植產業、畜牧養殖、水產養殖還有設施農業，都與國際水平差距較大。我國目前還有很多農機技術的空白點和薄弱點，市場空缺還是很大。所以希望大家能多關注一些新興的市場，特別是現有的一些薄弱環節、短板弱項，大家更應該值得關注。
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