自2016年我國提出支持跨境電商企業在重要節點區域設置海外倉，拓展國際服務網絡以來。不少企業開始通過嘗試自建或租用的方式設立海外倉，布局境外物流體系來快速占領海外消費市場。那么，幾年以后這些在外建立海外倉的企業發展現狀如何？他們是怎么運營的？近日，帶著這些疑問，我們采訪了新騰威南非海外倉總經理劉洪松。
 

農機1688網：劉總，請您介紹一下，新騰威南非海外倉在南非的運營情況?

劉洪松：我們新騰威南非農機海外倉自2016年創立以來，現有國內專職團隊5人，駐外員工5人，海外員工超過30人。海外的銷售、生產、服務、行政團隊已全部實現百分之百本地化。在南非全境擁有三個分倉、鄰國博茨瓦納一個海外分倉，南非倉總部占地6500平米，室內面積2000平米，博茨倉室內面積700平米，室外面積1500平米。南非全境現有46家簽約經銷商和3家專業服務網點，基本可以覆蓋南非全境以及部分周邊的市場。

農機1688網：請問新騰威南非海外倉與其它海外倉相比核心競爭力是什么？能為出口企業帶來什么幫助？

劉洪松：我們南非農機海外倉不僅提供海外倉儲，我們自帶10余人的海外銷售團隊和5人的售后服務團隊，對我們審核通過的入駐供應商，實行包底買斷服務，降低了出口企業的風險。我們還和我們的戰略供應商實行分潤合作模式，使得出口企業獲得豐厚的利潤回報。

農機1688網：新騰威南非海外倉在剛開始發展中遇到了哪些困難?又是如何探索本土化融合之路的?

劉洪松：2016年初到南非，剛開始我們的各項工作進展很緩慢，租倉庫、建團隊、辦簽證、辦公司、尋找合作經銷商等方面都遇到了很大的困難，也交了很多學費。尤其是外籍員工的管理問題，由于雙方的文化不同，也是出現了各種各樣的問題。但是我們始終堅持我們的信念，融合當地人的文化，經過這三四年的發展，我們很幸運，目前來看結果還是很欣慰的。

農機1688網：今年的新冠疫情對新騰威南非海外倉業務有沒有影響，公司是如何抵御風險的？

劉洪松：今年，這場疫情席卷全球，現在南非還處于3級封鎖狀態下，我們的海外公司從3月份開始就只有4分之一的人在上班，并且各個省份之間處于封鎖狀態，購買力大大下降，對我們的銷售影響還是很大的。針對這種情況，我們著重加大網絡銷售的投入，先聯系有購買意向的客戶，做好對接統計，一旦疫情解除，我相信肯定能迎來一個銷售高峰。

農機1688網：接下來對新騰威南非海外倉業務的拓展有什么規劃?

劉洪松：2020年我們南非農機海外倉已購買20000平米土地，將自建15000平米的倉儲基地和品牌展銷中心。積極響應兩會提倡和號召的跨境電商建設，力爭把新騰威南非跨境電商公共海外倉與品牌展銷中心打造成最專業的中非機械貿易服務平臺，為更多的國內企業服務。