受益于科技創新與全球資源整合的積累和突破，雷沃重工收獲累累碩果。先后開展了“智能化動力換擋拖拉機、高性能大型聯合收割機和大型高端智能化農機具”等一批國內空白、國際先進農機裝備的研發，實現了動力換擋等大量關鍵、瓶頸技術的突破，改變了國內高端農業裝備領域核心技術長期被國外壟斷的局面；雷沃挖掘機E代產品、裝載機H代產品也廣受市場好評。并先后斬獲了“歐洲年度拖拉機銀獎”、“中國好設計”、“紅點獎”、中國農業機械科技進步一等獎、中國機械工業科學技術一等獎、“全球工程機械制造商50強”等一系列榮譽。

 

與此同時，雷沃重工充分發揮龍頭企業的創新聚集效應，通過打造政產學研金服用“北斗七星”創新共同體，帶動創新型產業集群建設。在創新平臺建設方面，雷沃重工積極參與和山東省級創新平臺建設，牽頭組建了 “谷物收獲機械科技創新聯盟”、 “山東省智能農機裝備技術創新中心”、“山東省智能農業裝備創新中心”等平臺，積極探索行業技術研發公共服務平臺新模式。在產學研用方面，雷沃重工與中國農業大學、上海交通大學、吉林大學、山東大學、農業部南京農業機械化研究所等30余家國內優勢高校、科研單位和企業開展科研聯合。近三年，雷沃重工主持科技部重點研發計劃專項4項，參與9項，主持省級重大研發專項12項。

正在進行自動導航駕駛作業的阿波斯拖拉機

王美全向記者演示“美全油液加注智能防錯系統”
朱曉巖在檢查水稻機的脫粒清選設備
 

人才是創新的資源，全球范圍內“借腦納智” 

 

加強科技創新，人才是關鍵。人才資源是資源，也是創新活動中最為活躍、最為積極的因素。沒有強大的人才隊伍作后盾，科技創新就是無源之水、無本之木。

 

“科技創新是企業加快發展的動力之源。而人才資源，是創新發展的牢固基石。要把科技創新搞上去，就必須廣納人才，開發利用好國際國內兩種人才資源，建設一支結構合理、素質優良的創新人才隊伍。”梁啟榮說，“近年來，雷沃重工開展了海外內高端人才引進工程，不斷整合國際高端人力、技術資源，在全球范圍借腦納智，先后引進了‘千人計劃’人才貝多斯提、泰山產業領軍人才趙春江等國內外高端科研人才。截至目前已在歐洲、日本等地整合了500多名外籍高端人才。”

 

不僅如此，雷沃重工還以產學研創新平臺為依托，以智能農機等創新項目為載體整合國內高端人才資源，聚集了包括4名中國工程院和中國科學院院士、30名博士生導師、100余名國內知名高校、科研單位、行業骨干在內的行業專家與塔尖人才，聯合開展科技創新，為高端產品的研發提供了高素質的人才保障。

 

截止目前，雷沃重工已經擁有研發人員2000余人，其中國外專家型人才60多人，國內專家級工程師20人，高級工程師217人，形成了完善的技術創新人才梯隊。除了技術創新團隊，雷沃重工還搭建起了包含40名企業家管理團隊、500余名國際化人才、1500余名管理人才、1500余名營銷人才、3000多名高級技能人才在內的總量近9000人的人才體系，人才數量和結構均領先于國內同行。

提供創新平臺，培育創新“雁陣”

 

良好的人才戰略，為雷沃重工的創新發展打造了堅實的人才基礎，形成了企業持久的競爭力。多年來，雷沃重工實行技術帶頭人培養、創新人才激勵機制，目前已經形成了學科配置齊全，年齡結構合理、專業水平高和研發能力強的創新研發團隊。

 

“選人、用人固然重要，但如何更好地吸引人才、留住人才，是關系到雷沃重工創新發展的重要內容。只有營造有利于創新創造的良好環境，打造企業創新文化，為人才提供創新平臺，進一步塑造工匠氛圍，才能讓人才如魚得水。”梁啟榮告訴記者。

 

記者采訪了解到，朱曉巖勞模創新工作室，目前由9名研發管理骨干人員組成，多名成員獲得了各項專利。自成立以來，在谷物聯合收割機的產品開發、技術進步等方面取得了顯著的成績。建立健全了收獲機械4大橋箱平臺，主導攻關的多項關鍵技術均取得革命性的突破，先后獲得22項專利，多次獲得技術進步一等獎。

 

“創新是一件日復一日不斷精進的工作，沒有好的方法，只有在不斷的失敗中總結經驗并保持樂觀的態度堅持推進下去，并且創新要具有敢于挑戰大項目的勇氣，切忌虎頭蛇尾，這樣才能實現創新工作的突破。公司能給我們提供了這么好的創新環境和平臺，我們還有什么理由不去努力奮斗。” 這位已經在技術崗位上摸爬滾打20年的朱曉巖感嘆道。

 

同樣，王美全工匠創新工作室也取得了矚目的成績。這是一個技能傳承和服務一線的綜合型工匠創新工作室，團隊成員由11名工藝管理人員組成，在王美全的帶領下，工作團隊不斷開展技術攻關，先后完成了數字化在線檢測、篩面風速測量，加油機智能防錯系統等多項公司級重大改善項目，獲得公司級精益制造改善成果發布會一等獎1次，二等獎2次，獲得專利6項。另外還有2項專利正在公示階段。

 

“之所以我們能夠做這么多創新，主要是公司給提供了一個好的氛圍，讓我們一直堅信自己的創新改善方案今天合適，明天還會有更合適的，而且公司允許我們犯錯，只有實踐了，犯了錯，才能知道從哪里進行改進。”作為自己的份工作，1990年出生的王美全對公司、對自己的工作一直保持著強烈的熱愛，毫不動搖。

 

就在記者采訪期間，雷沃重工又重磅推出了“雷沃工匠五年培養計劃”，計劃要在五年內打造出10個工匠工作室，培養20名雷沃工匠，力爭通過雷沃工匠的選育用留，樹立產業工人領軍人物，讓工匠精神去帶動公司產業工人技能和職業素養提升，用具體行動去激發人才內生動力和企業創新活力。

 

近年來，科技創新正引領雷沃重工在全球產業革新中穩步前行。2019年雷沃品牌價值達到688.75億元，位列中國五百價值品牌榜第72位，成為近年來國內品牌價值增長最快的農機裝備制造企業之一。（姚彬）