樸實的管理最見成效

 

鄭洲農機合作社目前有100多個社員，包含拖拉機、收割機、打捆機等設備。對于社員的管理，鄭洲有著自己的理解：“現在養農機的人都比較精明，家庭條件也好，不然也買不起農機設備，所以不太好管理。但是也還好，主要就是能幫他們賺到錢，就都比較服管理，要是賺不到錢就不好說了。”
 

對于合作社的管理鄭洲侃侃而談

 

當然，鄭洲對于合作社的社員管理也不僅僅是讓其獲得可觀的收入。在鄭洲辦公室的墻上，有一整面的技能證書、結業證書以及合作社等各項榮譽。而這些，正是鄭洲以身作則，向所有社員提出的硬性要求：必須持證上崗。“目前，我們合作社的收割、旋耕、打捆等作業項目都是與當地政府和村大隊合作，這就要求合作社人員的作業效果必須有保障，不然后續的合作難以繼續。”

 

2018年，鄭洲收了大概一萬噸秸稈，而這些秸稈基本都是由當地種植戶運送。鄭洲對如何與這些農戶打交道非常有經驗：“跟這些用戶打交道就是誠信，我們有專門收秸稈的票據，只要拿著票據，不管多少年我們都給結款，而且會給一些湊整的好處，他們會非常高興，也愿意幫我們送秸稈。” 

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