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上海外岡農機服務專業合作社理事長陳建華: 推進糧食生產新模式

   2018-11-12 中國農機化導報5140
核心提示:他扎根于農機一線,奔波于田間地頭、農機配件公司、農機推廣中心,忙生產服務到位、忙農機具使用效能、忙項目申報落實;每年的三
 他扎根于農機一線,奔波于田間地頭、農機配件公司、農機推廣中心,忙生產服務到位、忙農機具使用效能、忙項目申報落實;每年的“三夏”“三秋”,保證糧食收割順利,進入外岡糧食烘干中心,確保糧食入庫,他就是上海外岡農機服務專業合作社理事長陳建華。

外岡鎮共擁有耕地近4萬畝,其中水稻種植面積約2.3萬畝,陳建華領導的合作社負責完成全鎮共14個村和一個鎮級農場2萬畝左右機械收割、耕作和播種的任務。合作社加強農機建設,大力引進先進適用農機裝備,保證了全鎮范圍內稻麥收割機械化率達,水稻機械化種植率達85%以上;在已建成的高標準糧田上推行施肥、植保等田間管理上的機械化,為農戶減輕勞動強度,提供優質服務。

陳建華努力做到對外保證作業質量、提升服務水平的同時,還把精力集中在提升隊伍素質、增強作業能力上。一是健全學習培訓制度,組織農機駕駛操作人員進行農機生產培訓教育,對新農機應用操作技術、業務知識等進行培訓。二是提升隊伍實力,在吸納錄用擁有一定機械作業水平、豐富種田經驗的農戶同時,通過吸納培訓年輕農機手,培養一批有文化、懂技術、會經營的新型職業農民。三是重視農機,打造“平安農機”,定期開展農機生產檢查,確保農機和農機駕駛操作人員上崗持證率達到,并按規定及時進行年檢。四是加強農機的管理,落實農機“一用就管”制度,及時做好農機維修和保養,提高農機使用功能效率。

合作社始終堅持“質量,”為宗旨,以追求農戶滿意為目標,增強服務意識,提升服務水平。在生產經營管理上實行統一營銷、統一作業、統一調度、統一供應、統一維修保養;在作業管理上實行定作業量、定作業成本、定收費標準、定獎罰標準;在服務管理上保證作業質量,保證不誤農時,保證生產。

2015年6月,隨著外岡鎮推行“合作社+互助小組+家庭農場”糧食生產經營模式,陳建華充分發揮外岡農機服務專業合作社與外岡糧食生產專業合作社“兩塊牌子,一個班子”聯合經營的優勢,推進糧食生產新模式,實施 “機農結合”的經營方式,家庭農場在負責糧田經營管理的同時,也負責農忙二季時合作社分派的農機作業任務。農機、糧田經營管理“雙肩挑”,不僅解決了家庭農場經營者缺乏現代農業生產知識、機械化操作能力的難題,又解決了勞動富余和農忙時農機作業機手不足的矛盾,更促進了家庭農場主農業收入的提高。

借助“機農結合”的優勢,合作社經營的糧田全部實施機機械化播種(統一浸種、催芽,統一育秧、機栽及機播),在減輕勞動力的同時,有利于大田管理。在糧田的施肥、植保上,積極推行機械化作業。目前,合作社流轉經營和作業服務的糧田已基本實現了全程機械化作業。通過多年發展,合作社規模化、專業化程度大幅提升,農機作業服務覆蓋面不斷增大,通過各類項目申報,切實加強合作社硬件設施建設,綜合實力顯著提高。

 
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