“雷沃真是為我們解決了技術和效率的雙重難題，使我公司的產品質量和效率有了質的提升。對此我們對貴公司表示真誠的感謝！也相信我們合作更加廣闊！”4月26日，雷沃阿波斯集團收到一封來自諸城萬事達配件廠的一封感謝信，合作商對雷沃阿波斯集團派遣的生產技術幫扶人員表示感謝，也對雷沃阿波斯集團對合作商的協作支持表示感謝。
 

 

　　諸城萬事達汽車配件廠作為公司重點合作供應商，承擔著大部分“操縱”、“提升手柄”類零部件供應。4月份，由于新產品CP5B玉米機批量生產，零部件需求較大且供應商零部件生產線工藝不成熟，導致其供應的零部件質量出現嚴重下滑，并且產能下降滿足不了生產需求。為了協助合作商共同度過難關，解決產品質量與產能問題，雷沃阿波斯農業裝備安排生產經理王曙明到諸城萬事達汽車配件廠進行生產技術幫扶。

 

　　幫扶期間，王曙明結合生產過程中出現的質量問題，細心、認真的了解各種零部件的生產現狀，并利用自己的知識和經驗，與萬事達員工一起對瓶頸工序進行分析，本著“發現問題、就地解決”原則工作在生產一線，從生產工藝到生產工具都做了很大改善，期間還經常電話與公司質量控制部、生產車間進行問題溝通，幫助諸城萬事達汽車配件廠解決了“CP5B篩箱后吊桿質量“”.CR4B固定夾子壓型模“等10余項實際性問題，切實改變了新產品零部件質量差的現狀。

 

　　“贏得尊重的方式，就是把工作做好”之于雷沃不僅僅是一句口號，更多的是切切實實的行動和實踐。2018年，雷沃阿波斯農業裝備借助項目管理推動，對輪式機、拖拉機、履帶機產品質量可靠性進行立項升級，納入PMO項目管理，強化問題分析改進能力，并建立供應商質量問題處理機制。同時，推行“以客戶為中心”、“次就做好”、“敢于否定，持續改進”質量文化落地，搭建質量指標分解體系，做到人人要有質量指標，全員對質量負責，提升整機質量交付水平。
 

一封感謝信，不過幾百字，道出了雷沃合作商對雷沃給予生產技術支持的濃濃謝意，也寫出了雷沃從源頭質量，對產品質量提升的決心。只有真真正正做到與零部件合作商協同，從源頭發現質量問題，解決質量問題，實現合作共贏，雷沃產品的質量才能有質的飛躍，獲得更多客戶對雷沃品牌的支持。