過去的2017年，對于很多農機企業無疑是艱難的一年，而玉米收獲機似乎又首當其沖。據中國農機工業協會企業管理委員會統計，骨干企業收獲機總產量下降29.48%。其中，骨干企業自走式玉米收獲機生產 1.8萬臺，比上一年下降了48.64%。2017年銷售玉米收獲機3.9萬臺，其中庫存產品占到了54%的比重。行業艱難可見一斑。

 

    受累于行業的整體調整，作為國內大型玉米收獲機標桿企業，勇猛機械股份有限公司同樣經受了行業下行的煎熬。在見慣了市場風云的勇猛機械董事長王世秀看來，在市場與經營逆境中，農機行業展開了激烈的競爭和挑戰，各個廠家競爭創新技術，競爭產品質量，競爭推動著農機行業向著實用、先進、可靠、高端方向發展。

    2017年勇猛做了什么？

 

    在市場調整的低迷期，勇猛機械并沒有止步不前、無所作為。據王世秀透露，勇猛機械學習其他單位先進經驗及技術，研發設計自己的新產品，同時勇猛機械承接了十三五項目：與中國農機院、中國農大、中國科大、吉林工大等科研院所共同研發高含水率玉米單縱軸流籽粒收獲機，智能農機裝備；

 

    勇猛機械研發了往復式和圓盤式青飼料收獲機并帶有自動磨刀機構和自動注油機構，割臺采用了當前最輕便，進的圓盤式割臺，整機吸收了克拉斯的實用性、先進性、結構簡單的優點；

 

    勇猛機械試制了獨特的莖穗兼收玉米收獲機，它不但適合平原更適合東北干玉米的收割，該項核心技術突破了干玉米莖穗兼收的幾個難點；勇猛機械還生產了4E不對行玉米收獲機等。

 

    2018年將打“漂亮翻身仗”

 

    預計2018年，玉米收獲機將迎來一定程度的市場復蘇。而作為行業，勇猛將在研發、產品、質量管控、市場營銷、市場拓展方面發力。

 

    營銷戰術：新產品是勇猛機械企業競爭的動力和實力，2018年勇猛機械繼續創新技術，將升級新產品盡快投入生產，“用老產品保駕護航、用新產品創造效益”。

 

    競爭戰略：2018年產品質量精益求精，向質量要效益，用質量去競爭。

 

    市場目標：2018年把產品出口作為重點項目，現在勇猛機械已和巴基斯坦經銷商簽訂了合同，樣機已發往巴基斯坦使用中，另有其他幾個正在洽談推進中。

 

    “總之，2018年勇猛機械要以新的面貌，新的成果，新的征程打一個漂亮的翻身仗。”年屆七旬的王世秀聲音洪亮、語氣堅定地說。