長期以來面朝黃土背朝天、把當做“客戶”的黑龍江農民，最近有了一些新變化。用農民的話說是，“換了個活法”。統計數據顯示，1600萬黑龍江農民中投身市場創業者已達150萬，實現創業純收入330億元。以前賣糧找“市長”，如今賣糧給市場，成為黑龍江農業轉型發展的深刻寫照。

 

　　從歷史的脈絡看，黑龍江計劃經濟進入早、退出晚，市場意識相對薄弱，而農民尤甚。農民原糧賣得多、深加工產品賣得少，糧食賣給“市長”的多、賣給市場的少，在怎么種上想得多、怎么賣上想得少。隨著糧食收儲制度改革不斷深入，決定價格的將是市場而非“市長”，從單純的田間地頭到多元的市場潮頭，農民必須邁好這“關鍵一步”。

 

　　從發展的機遇看，我國正處于消費結構不斷升級的黃金期，從吃得飽到吃得好，消費者對優質綠色農產品需求旺盛，而黑龍江則有突出的供給優勢。面向市場、進入市場、參與市場競爭，既是面對現實挑戰的必要之舉，也是實現長遠增收、鄉村振興的必由之路。

 

　　在采訪中，記者接觸到不少懂市場、愛農業的新農民。齊齊哈爾泰來縣的胡艷萍，在互聯網上開設專賣店，五谷雜糧深加工產品賣得有聲有色。綏化北林區的王希文，種的綠色有機大米品質好，直接吸引了廣東客商“私人定制”幾百畝地。農墾系統的創業農場，從其他崗位分流大量人員到營銷崗位，在各地跑訂單。次農民創業大會時辛苦找典型，第三次大會時遍地是典型，黑龍江省農業系統的一位干部感慨，“經歷過市場洗禮的農民，早已由‘要我闖市場’，變成‘我要闖市場’”。

 

　　看到農民“不找市長找市場”的變化，更要讀懂這個語境下另一層更為重要的含義：“市長”要擼起袖子加油干，帶領農民闖市場。連續兩年調減玉米種植面積，鼓勵種植經濟效益更好的蔬菜及雜糧雜豆；連續3年召開全省范圍的農民創業大會，給農民闖市場支招、創業典型現身說法；搭建電商平臺，組建營銷聯盟，為農民闖市場搭平臺、鋪路子……在政府“有形之手”的扶持下，農產品市場從小到大、從弱到強，蘊藏在黑龍江農業、農民身上的內生動力便被激發出來。佳木斯大米、慶安大米、泰來大米等特色農產品品牌，已逐漸在市場占據一席之地。

 

　　建立市場意識，不僅意味著“種得好”向“賣得好”的轉變，也意味著讓“賣得好”倒逼帶動“種得更好”。優質與優價不斷平衡向上的過程，也是農民從重量轉向更加重質的過程，更是現代農業拔地而起的過程。去年底的中央農村工作會議在制定鄉村振興發展戰略時，特別強調了深化農業供給側結構性改革的重要性。落實好中央部署，加快構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系，促進小農戶和現代農業發展有機銜接，我們這個農業大國才能實現向農業強國的根本性轉變。

 

　　放眼，農業農村發展正迎來一個大變革、大飛躍的關鍵期。未來希望就寄托于，讓更多懂生產技術、有管理經驗、熟悉市場的“新農民”脫穎而出，讓農業真正成為實現國富民強的重要支點。