話題還是拉回到我們關(guān)心的事情——共享農(nóng)機。

    談到農(nóng)機，我們先談一下對農(nóng)機的政策及補貼。其中有1個政策影響深遠。

    那就是農(nóng)機具購置補貼。這是指對農(nóng)民個人、農(nóng)場職工、農(nóng)機專業(yè)戶和直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織，購置和更新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的農(nóng)機具給予的補貼。

    這個補貼額度基本上每年都是百億級別。據(jù)農(nóng)業(yè)部消息，今年上半年，農(nóng)機購置補貼政策實施工作鋪開。截至6月底，各省已實施中央財政補貼資金41.5億元，已完成全年任務(wù)的22%。也就是說，還有100多億元的補貼任務(wù)有待完成。

    中國農(nóng)機購置補貼政策覆蓋所有農(nóng)牧業(yè)縣（場）。政府根據(jù)各省（自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團。政府資金的支持，降低農(nóng)業(yè)機械的購買成本，刺激農(nóng)業(yè)大戶購買農(nóng)業(yè)機械，進行機械化耕作和農(nóng)業(yè)機械服務(wù)。

    同時，這幾年農(nóng)機購買補貼政策也逐步在完善和優(yōu)化，比如，補貼直接補給農(nóng)民，補給種地者等等。

    為何如此重視農(nóng)機問題，原因只有一個：推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

    農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就是必須要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)。

    但農(nóng)機購買費用大、閑置率高、投入與產(chǎn)出嚴重不平衡，經(jīng)常迫使農(nóng)民放棄購買農(nóng)機，而走上租、借農(nóng)機之路。

    這時候出現(xiàn)在我面前的一個場景：一個村子里有1臺打田機，這臺打田機除了給打田機擁有者打完田之外，還會給同村或者鄰村的農(nóng)戶打田，其中，每畝收取30元服務(wù)費。

    這也是筆者小時候常?？吹降那闆r。或許，這也就是早期“共享農(nóng)機”雛形。

    我國每年農(nóng)機行業(yè)年需求約6000億-8000億之間，近幾年農(nóng)機逐步升級，產(chǎn)品價格也隨之高漲，大部分農(nóng)民不再自購農(nóng)機，從而改為臨時租用。

    隨著近幾年大力推進土地流轉(zhuǎn)，部分大地塊逐年增加，更進一步推動了共享高端農(nóng)機的到來。

    時下，有關(guān)“共享農(nóng)機”的探討已經(jīng)很多，但今天我們要來研究6個有關(guān)共享農(nóng)機的問題，希望給共享農(nóng)機經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、農(nóng)民朋友帶來一些思考。

    1、誰是共享農(nóng)機主導(dǎo)者？

    農(nóng)機單價便宜的1萬多，貴的高達百萬。因此，誰來提供這些農(nóng)機產(chǎn)品。我們先來分析幾類人：

    1）農(nóng)機生產(chǎn)者。作為農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)希望快速賣出自己的產(chǎn)品，因此農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)不可能會來主導(dǎo)。

    2）農(nóng)機經(jīng)銷商。農(nóng)機經(jīng)銷商也是靠銷售農(nóng)機產(chǎn)品從而獲利，一旦推廣共享農(nóng)機。這幾乎斷了他們的財路。因此，農(nóng)機經(jīng)銷商推行共享也不太可能。

    3）大戶。尤其是種田大戶，這些人擁有幾十畝田地，他們或許購買了幾臺農(nóng)機，如果在農(nóng)機空閑時，開展農(nóng)機共享服務(wù)是有可能。

    4）第三方平臺。尤其是互聯(lián)網(wǎng)平臺。他們前期購買農(nóng)機，推行農(nóng)機共享。這類人是共享模式最有可能的實踐者。

    2、共享農(nóng)機的用戶是誰？

    農(nóng)民不是共享農(nóng)機的用戶。因為，農(nóng)民的田地不集中，很難發(fā)揮農(nóng)機的作用。

    因此，合作社、大戶才是共享農(nóng)機的用戶。他們擁有幾十畝、甚至上百畝田地，共享農(nóng)機才能真正發(fā)揮價值。

    3、如何調(diào)動閑置的農(nóng)機？

    農(nóng)業(yè)是講究時效性的。尤其是遇到自然災(zāi)害的時候。搶一分鐘就有可能挽救農(nóng)民一年的收成。

    剛剛提到，大戶的農(nóng)機。當大戶收割完自己的莊稼之后，才有閑置的農(nóng)機產(chǎn)品出現(xiàn)。然而，莊稼不等人，時間緊迫，如果沒有閑置的農(nóng)機出現(xiàn)，莊稼就有可能全軍覆沒。

    因此，大戶的閑置農(nóng)機不是共享農(nóng)機的初衷。

    4、誰來操作農(nóng)機？

    農(nóng)機不像單車。每個能騎自行車的人都可以操作。

    但農(nóng)機的操作需要專人。因此，共享農(nóng)機需要解決的就是農(nóng)機手短缺的問題。

    雖然，有幾百萬的農(nóng)機手，但對于18萬億的農(nóng)田來說，這些農(nóng)機手還是遠遠不夠的。

    5、體量的問題

    農(nóng)機服務(wù)達萬億級別。但，80%的田地都在農(nóng)民手里，不集中是最要命的。

    因此，如何把農(nóng)民的田地集中起來才是實現(xiàn)農(nóng)機共享的關(guān)鍵，大田、規(guī)模化、土地集中才有機會推進共享農(nóng)機模式。

    所以，共享農(nóng)機不是給農(nóng)民的，而是給合作社、大型家庭農(nóng)場、大戶們。

    6、利潤問題

    農(nóng)業(yè)本身就是一個利潤薄的行業(yè)。共享農(nóng)機的利潤包括共享農(nóng)機的經(jīng)營者，也包括種植者的利潤。

    其中，農(nóng)民種植一畝田，利潤可能就是幾百元不到。因此，在共享農(nóng)機的時代下，如何提高農(nóng)民的收入、如何幫助農(nóng)民提高利潤就特別關(guān)鍵。

    當然，對于共享農(nóng)機的經(jīng)營者來說，也要算一筆賬，什么農(nóng)機錢？

    同時，農(nóng)機項目亟需解決的農(nóng)機與農(nóng)業(yè)大痛點：

    1、單臺農(nóng)機利用率低，資源大量浪費。以小麥機為例：年利用率不足一個月。每年5月20號左右，約40萬輛小麥收割機奔赴河南駐馬店、南陽進行開鐮儀式，參加跨區(qū)作業(yè)收割小麥，但多數(shù)收割機工作不足15天即收割完畢返回，沒有提前形成契約，無法連續(xù)作業(yè)，多次大跨度轉(zhuǎn)移，造成大量資源浪費。

    2、部分農(nóng)機收率較低，還是靠人工收割。效率低、人力浪費大且費用較高。其中棉花種植面積約4600萬畝以上，機收面積不足40%，甘蔗種植面積約2400萬畝，機收面積不足20%。

    總結(jié)一下，共享農(nóng)機是農(nóng)機未來的趨勢。但共享農(nóng)機還必須要解決人、地、利潤等問題。

    否則，共享農(nóng)機也只是“黃粱夢”而已。