轉型中的農機市場—— “嚴冬”對企業來說是厚積薄發的好機會
另外,據張華光判斷,在下半年至明年,聯合收割機市場或將有小幅增長,他說,“玉米收獲機、青貯機、經濟作物收獲機等市場或將呈現不同程度的增勢,從而拉動整個市場小幅攀升。”然而,這也不意味著所有類型的收獲機產品銷量都會增加。“由于市場飽和、更新周期長、農機購置補貼支撐力減弱等因素影響,2017年輪式谷物聯合收割機市場支撐力不強,6月份可以視為其收官之戰,大幅滑坡已成定局。相比之下,履帶式聯合收割機市場競爭局勢較為穩定,尤其是近些年各個區域正在推動的‘旱改水’工程,對履帶式聯合收割機市場產生強大支撐。另外,履帶式聯合收割機一機多用也為其市場打開了另外一扇窗口。下半年,東北地區水稻也進入收獲階段,這也為履帶式收割機提供了一個有力的市場支撐。”張華光分析。
下半年,各省的農機購置補貼政策也紛紛落地,這對于拉動下半年農機市場是最有利的支撐。“截至6月12日,已經發布農機購置補貼實施方案的省份23個,發布農機補貼額度公告的省份27個,處于農機補貼額度公示階段的省份3個。”寇海峰告訴記者,“部分省份對政策鼓勵或農機作業薄弱環節進行敞開補貼,例如內蒙古、遼寧、安徽等省份對深松整地或免耕播種、植保、秸稈還田等節能環保機具,及糧食烘干、甘蔗收獲機、花生收獲機、殘膜回收等薄弱環節給予敞開補貼。政策落地,可以促使有意愿購買農機卻又持觀望態度的客戶付諸行動。”
未來企業機遇在何處?
“黃金十年的高速發展,傳統農機產品保有量居高不下,有的已經接近飽和;我國農機化發展進入攻堅階段,剩下的屬于不容易實現的啃骨頭階段,發展速度自然緩慢;2016年,農機企業為消化國Ⅱ庫存,高強度、大密度進行產品促銷,透支了2017年的市場;糧價下跌,農民收入減少,降低了購買能力;農機購置補貼今年總體降低了50億元。從企業的角度,流通企業傳統觀念依舊較重,不適應新的變化,從今年一些企業的運行情況來看,凡是那些前幾年就進入經濟類作物、設施農業、畜牧養殖等設備領域的流通企業,日子相對好過得多,但是這些企業畢竟是少數。”王玉獅表示。客觀環境不可改變,那么,農機企業如何從容面對挑戰呢?
“《十三五農機化發展規劃》其中一項重要內容是《主要農作物生產全程機械化推進行動》,明確定位在水稻、玉米、小麥、馬鈴薯、棉花、油菜、花生、甘蔗等九大作物,聚焦在耕整地、種植、收獲、植保、烘干、秸稈處理等六個主要環節。農機補貼政策也正在向這些機械化薄弱環節裝備傾斜。”王玉獅強調,“隨著農機購置補貼政策的繼續實施,未來綠色、生態、、環保型農機具,以九大作物、六大薄弱環節所需的農機具將會迎來新的發展契機。”
隨著農業現代化進程加速,我國農機大型化、高端化趨勢不會變,供給側改革將進一步強化此趨勢。然而,短時間內農機市場增幅趨緩趨勢也不會變。“目前我國農機化存在著幾方面不足。機械化與機械品種不全、全程機械化與環節短板、中低端過剩與高端不足,農機化水平高與農機產品質量不高,南高北低與平原高丘陵山區低。而這些不足也將為農機企業提供未來發展的發力點。”因此,張華光提醒農機企業,小眾市場來臨是一種必然。“小眾市場、碎片化的發展方向不會變;烘干機、青飼料收獲機、打捆機、谷子、甜菜、豆類收割機藍海市場不會變;農機購置補貼政策作為驅動力不會變。”
隨著消費檔次的提升和消費結構的變化,消費者更愿意選擇高附加值的產品,所以,未來企業可以關注一機多用與舒適性,但是,這對于老化、創新不足的產品來說是一個很大的挑戰。另外,寇海峰還提醒農機企業,“近年來,精準農業受到、各省市和農機企業普遍重視,促進智能農機快速發展。自動駕駛、無人駕駛、深松監測、農機調度、遠程控制等技術將逐漸得到應用。這需要農機企業不斷提升科研能力。另外,農機企業還要不斷完善構筑產業鏈條,形成耕種管收一體化發展優勢,為用戶提供成套農業裝備。”在寇海峰看來,丘陵山區、水田、大棚、果園全程機械化將得到有效發展。
“農機行業永遠是個朝陽產業,只要農業存在,農機就不會消失。變化的只是農機的內涵、農機服務方式等等。”王玉獅表示,“近期看總體發展速度雖然放緩,但結構性、區域性發展機會仍然很多,能否抓住這些機遇,決定于企業適應市場的能力。終端服務能力提升是農機流通企業長盛不衰的核心競爭力。在今天,單純依靠傳統業務模式生存的企業生存空間會越來越小,有品牌的農機流通企業將會在與廠家的合作中享受更多的資源,沒有品牌的企業則會錯失更多發展機會。農機流通企業要圍繞主業不斷創新商業、服務模式,創新渠道經營與管理。”
因此,農機市場“嚴冬”對于企業來說也是一個厚積薄發的好機會。
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