作為國內農業裝備的領軍企業，雷沃重工近年來深耕“一帶一路”，整合全球高端的“智造”資源，沿著這條溝通東西方的戰略之路不斷創新，砥礪前行。

 

    “借腦納智”敢為人先

 

    “一帶一路”戰略不僅為中外合作打開了一扇門，也幫助許多中國企業走出國門，與一起發展。對于傳統的裝備制造業來說，無疑為其開啟了更廣闊的發展思路和方向。

 

 

    從2010年開始，雷沃重工立足“內涵增長、結構調整、全球化”的經營方針，開始積極構筑和完善全球創新研發體系，并持續加大科技創新投入。

 

    厚積而薄發，博觀而約取。隨著全球化戰略的提速，雷沃重工積極在全球范圍“借腦納智”。從成立國內海外研發中心，到在歐洲腹地連下三城，接連并購意大利國寶級品牌ARBOS（阿波斯），以及全球高端農具品牌MaterMacc（馬特馬克）和歐洲果園型高端拖拉機品牌Goldoni（高登尼）。

 

    “雷沃重工的視野不于歐洲，我們要把國外的先進技術消化吸收并引入中國，培養起一支具備全球競爭能力的硬實力團隊，還將借助雷沃重工的全球營銷體系，將雷沃產品推向。”雷沃重工董事長、總經理王桂民曾多次表示，公司要積極構筑和完善全球創新研發體系，用實力來達成目標。

 

    眼界決定格局，格局決定高度。歷經了幾年的戰略布局后，雷沃重工已成為國內農機行業規模、功能最全、能力最強的農機高端智造研發、制造中心和科技創新人才聚集高地，形成了行業領先、同步的科技創新能力。

 

    “我們先后在歐洲屬地整合了500多名具有國際化農業裝備技術背景的外籍專家，組建全球研發團隊，構筑全球研發體系，并與國內的雷沃技術研究院共同構建起全球協同創新平臺，成為國內農機科技創新人才的聚集高地。”王桂民介紹。

 

    打造“”厚積薄發

 

    盡管我國農機行業的發展速度日新月異，但在高端農機裝備領域的弱勢局面卻不容忽視。

 

    “處于全球價值鏈的中低端，技術和市場受到來自發達的長期制約和擠壓，這是國內裝備制造企業全球發展的痛點，中國農業裝備品牌要贏得未來，必須在中高端產品技術領域取得話語權。”王桂民強調道。
 

    近年來，在政策鼓勵、資金投入、財稅優惠等扶持下，一批科技含量高的農機產品應運而生。近年來，以200馬力大型拖拉機、大型自走式谷物聯合收獲機、大型聯合播種機等為代表的一批科技含量高的農機產品實現產業化。

 

    雷沃重工緊跟這股“潮流”，不斷引領中國農機行業在全球產業革新中穩步前行。伴隨著達到國際先進水平的阿波斯系列動力換擋拖拉機、馬特馬克精量播種機等高端產品的陸續問世，雷沃已成功進軍全球高端農業裝備市場。

 

    在雷沃重工黨委書記梁啟榮看來，中低端產品過剩嚴重，高端農機供給乏力，實際上反映的是國產農機與國外農機在研發水平、制造技術方面差距較大。而技術的投入是不可或缺的。

 

    與此同時，雷沃重工的品牌價值也實現了跨越式的增長。從2008年的70.15億元到2017年的506.68億元，雷沃品牌價值9年增長超過6倍。由此可見，雷沃明星產品的創新與開發已開始實現“國際化”，科技創新早已成為雷沃品牌國際競爭的“軟實力”，同時，也讓雷沃品牌影響力持續攀升，獲得社會廣泛好評。

 

    據了解，由雷沃重工股份有限公司研發的阿波斯拖拉機從來自全球54個的5000余件產品中脫穎而出，成功斬獲了2017年度“紅點獎”，成為國內農業裝備領域中也是一個榮獲這一獎項的產品，是國內農機行業首次登頂“國際工業設計界奧斯卡”。

 

    “智慧農業”領跑行業

 

    對于國內農機企業而言，想要取得創新發展，必須立足國內，然后放眼全球。“一帶一路”的提出無疑為中國企業提供了一條發展的快車道，只有早“上車”才能早發展。

 

    近年來，雷沃重工在農機互聯網+方面積極探索，通過工業互聯網技術應用和多方合作為現代農業提供智能整體解決方案，促進智慧農業的覆蓋和延伸，為現代農業發展不斷注入新動力，推動企業由傳統的產品制造商加速向為現代農業提供智能科技整體解決方案的服務商轉型。

 

 

    “以阿波斯智慧農業的解決方案為例，它的投入運營在雷沃阿波斯發展史上具有重要的里程碑意義，我們希望能通過科技創新和多方合作為現代農業提供智能整體解決方案，促進智慧農業的覆蓋和延伸，為的現代農業發展不斷注入新動力，同時推動企業由傳統的產品制造商加速向為現代農業提供智能科技整體解決方案的服務商轉型。”王桂民表示。