五條血教訓!工程隊老板轉行做農業賠了300萬騎虎難下!
前些年我做工程建設攢了一點錢,這兩年工程不好做,轉行回家做過一個家庭農場。為了不讓大家走我的彎路,還是決定拋磚引玉,請大家不吝賜教。
1.流轉土地
2013年年下半年我準備轉行,當時也沒什么好項目,就想著回家種地算了。(我犯的個錯誤:輕視農業)回村里調查了一下,情況還不錯,年輕人都出去打工了,種地的沒幾個,所以比較順利地以600元/畝的價格流轉了1000畝地,后來為了土地連片,又流轉了200畝,期間發生了一些小插曲,但花錢了事。(我犯的第二個錯誤:以為錢能息事寧人,但埋下了禍根)
2.當上地主
土地流轉之后,我注冊了家庭農場,可是不知道干啥項目。(我的第三個錯誤:沒找到合適項目就盲目包地)都說種糧旱澇保收,收購,所以我種上600畝玉米,后來經過朋友介紹,我又種了一些紫薯、綠豆等,還在村里請了60多個工人,每人給1500元的工資。當時我信心滿滿,在村里口碑也不錯,大家都說我這個“地主”跟舊社會的地主不一樣,夸贊我回村給老百姓辦好事,我的父母、親戚也跟著一樣高興。我當時也覺得,地主挺好當的。但是好景不長,沒過多久就出現問題了。
3.出現問題
首先,是土地方面的問題。
我后包的200畝,因為當時迫切想土地連片,以方便用農機作業,所以我給的價格是800元/畝,之前給我地的老百姓就有意見了,三天兩頭找我,有的還威脅說不漲到800元/畝就不租給我。所以我給大家統一漲到了800元/畝,造成我的租地費用大幅增加。
其次,是管理方面的問題。
平常辛勤勞動的鄉親,給我干活就不辛勤了,都是鄉里鄉親,我也不好意思說,因此本來60多個人能干的活,到農忙時我要請80多個人才能完成。
最后是技術方面。
我請的是村里所謂的種地能手,他是憑經驗種地,而不是科學種地,規模效應幾乎沒有體現,我用的化肥、農藥沒有比一家一戶種地少多少,產量也沒有比老百姓自己種高多少。
2014年賠了點錢,但是我想著農業要慢慢來才能出效益,所以2015年我又籌了些資金投進去,接著干。我的第四個錯誤:做農業不為做效益沒成想糧價跌得厲害,并且根本沒人來收。我的第五個錯誤:只生產不銷售,坐等別人收購
4.騎虎難下
現在想想真可笑,以前別人說我是地主,我還挺開心。其實我把農民的地租過來,再雇人種地,我哪里是什么地主?農民才是地主,我是佃戶!現在誰再說我是地主,我會說你們全家都是地主。我現在是騎虎難下,繼續做下去吧,賠錢;不做吧,合同已經簽了,我不能毀約棄耕呀!當然,也有家人在老家的面子因素在內。我一共投進去500多萬,最后賠了300多萬才脫身。
我的忠告
必須選擇一個可以持續盈利的項目,再去拿地(選擇項目必須詳細調查市場,要干農民干不了的事)。一定要做一個可研報告和產業規劃報告,一方面是解決項目盈利問題,另一方面可以撬動政府資金(我的項目完全可以打包成一個投資2000-3000萬的大項目,政府大約可以配套1000-1500萬,我現在做的算一期,起碼能配套100多萬)。自己不方便出面管理農民,完全可以找個人替我管,舍不得小錢要浪費大錢(請一個經理工資才5000,但不請他,就要多請20個工人!)。必須以做企業的心態來做農業,一心向錢看,不能有先投資再慢慢盈利的想法(農產品市場太不穩定了,必須盯緊盈利不放松,咱不是聯想,沒那么多錢可以燒)。銷售環節一定要參與,不能受制于人。