踐行工匠精神的雷沃“在線工藝工程師”
雷沃重工濰坊市首席技師李冰
據(jù)悉,“濰坊市首席技師”這個(gè)榮譽(yù),是指在工人隊(duì)伍中具有良好職業(yè)道德、高超技能水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)技能革新、發(fā)明創(chuàng)造中貢獻(xiàn)突出,在濰坊市本行業(yè)領(lǐng)域中影響帶動(dòng)作用大,得到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的高技能人才,是濰坊市技能人才的榮譽(yù)。
李冰,一十二載匠心獨(dú)運(yùn),窮其生執(zhí)著如初。2006年,他從濰坊市技校畢業(yè)后被分配到雷沃重工數(shù)控機(jī)床操作一線,那年他剛滿18歲,至今已有12個(gè)年頭。12年的時(shí)間里,他從一名普通的一線機(jī)床操作工,到如今的濰坊市數(shù)控加工中心比武第三名、坊子區(qū)首席技師、濰坊市技術(shù)能手、濰坊市首席技師;12年時(shí)間里,他從一名對(duì)機(jī)械加工技術(shù)懵懵無(wú)知的實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,完成了在雷沃12年的華麗“蛻變”;12年時(shí)間里,他用堅(jiān)實(shí)的腳步和進(jìn)取的人生詮釋著“工匠精神”的內(nèi)涵。
執(zhí)著鉆研,在學(xué)習(xí)中“蛻變”
“當(dāng)時(shí),自己的實(shí)踐能力太差。”李冰回憶,自己2006年參加工作前,雖然讀了兩年的技校,但是學(xué)到的多數(shù)是理論知識(shí),并沒(méi)有積累多少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在新崗位工作過(guò)程中,他逐漸感覺(jué)到自己掌握的知識(shí)匱乏,理解力不夠。經(jīng)驗(yàn)是在不斷工作與學(xué)習(xí)中積累出來(lái)的,工作中遇到不懂的問(wèn)題,他就一遍遍的向車間老師傅們請(qǐng)教,晚上下班回到家中,他就認(rèn)真回想這一天來(lái)的所學(xué),用一支筆一條條的記錄下自己的感想。幾年下來(lái),他記錄感想的筆記本在不停的更換,他的專業(yè)技能卻在不停的增加。
隨著技能的不斷提升,操作逐漸熟練和穩(wěn)定,李冰在立足于本崗位能力提升的基礎(chǔ)上,還不斷學(xué)習(xí)其他崗位技能、苦練本領(lǐng)。2014年,他利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加了三年制UG三維設(shè)計(jì)及機(jī)械制造培訓(xùn),同時(shí)利用所學(xué)UG知識(shí),自創(chuàng)設(shè)計(jì)了可轉(zhuǎn)動(dòng)卸刀座,并經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證,解決了一項(xiàng)技術(shù)難題,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
李冰正在教授徒弟機(jī)床使用技巧
帶頭創(chuàng)新,解決技術(shù)難題
企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,職工是自主創(chuàng)新的主力軍。作為一名在線工藝工程師,李冰不僅要發(fā)揮自己在解決問(wèn)題中高超的技能,還以豐富獨(dú)特的一線經(jīng)驗(yàn)和大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)為支撐,多次參與項(xiàng)目改善。2007年底,雷沃歐豹拖拉機(jī)變速箱線多種機(jī)型混線加工,生產(chǎn)效率嚴(yán)重制約著產(chǎn)能的提升。李冰利用業(yè)余時(shí)間不斷觀察、摸索、驗(yàn)證,通過(guò)在工裝上增加φ19孔鉆套的改善,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝裝備的通用化,生產(chǎn)效率提高200%,日創(chuàng)造效益6萬(wàn)元,同時(shí)還解決了因頻繁切換工藝裝備造成的質(zhì)量問(wèn)題,起到以點(diǎn)帶面、一舉多得、事半功倍的效果。
進(jìn)入公司以來(lái),李冰先后參與開(kāi)展了《水稻插秧機(jī)CB61零部件工裝改善》、《TB40后橋小專機(jī)自制》等技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目15項(xiàng),累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到165萬(wàn)元,同時(shí)還在部門掀起了一股愛(ài)技術(shù)、愛(ài)改善的創(chuàng)新熱潮,真正體現(xiàn)了雷沃重工高技能人才創(chuàng)新、專業(yè)、的時(shí)代風(fēng)貌。
李冰正在教授徒弟機(jī)床使用技巧
榜樣力量,帶動(dòng)企業(yè)技能振興
“員工是企業(yè)發(fā)展的基石,個(gè)人技能的提升,意味著企業(yè)整體實(shí)力的提升。”李冰心里知道員工技能的提升不能僅僅靠自學(xué),還得需要有經(jīng)驗(yàn)的人教學(xué),通過(guò)榜樣的力量激勵(lì)著他們前進(jìn)。
作為一名在線工藝工程師,李冰經(jīng)常向其他員工分享他成功的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題時(shí),他也是及時(shí)指出。在李冰的帶領(lǐng)下,他的團(tuán)隊(duì)成員不僅僅技術(shù)精湛,而且還是創(chuàng)新改善的先鋒梯隊(duì)。目前,雷沃歐豹加工生產(chǎn)車間的技師以上的技能人才占比達(dá)到了20%以上,這些技能人才在榜樣力量的引領(lǐng)下,在雷沃重工科技創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。