一對農民夫妻的新式合作社
和往年不一樣,今年4月,當四季豆、白菜等當季蔬菜栽種進地里后,龍頭村大坪組39歲的種植大戶蘇武平次用上了一件新式武器——滴灌薄膜,因為龍頭村缺水,滴灌薄膜可以節水40%左右,提供這種新式薄膜的是村里剛成立不久的新式種植養殖專業合作社。
之所以說是新式的種植養殖專業合作社,是因為這家村級合作社顛覆了尋常的農民合作社概念,由特色農業產業鏈服務中心與配套建設的育苗場、試種示范基地互為支撐,實現了農業產業鏈上農戶、專合社與農資供應商家同農業技術服務部門的多方合作,促進益民鄉現代特色農業實現由單一的種植向“育、種、銷+全流程服務”的全產業鏈發展模式轉變。
關于這家合作社的故事,要從龍頭村一對只有初中文化的農民夫妻說起,他們是42歲的張爾超和40歲的文梅。
看準特色農業發展空間
農民夫妻投入1700余萬元
長年在外做生意的張爾超、文梅夫婦是土生土長的益民鄉龍頭村人,回家鄉投入農業發展,緣于2014年在全鄉引起較大震動的番茄滯銷事件。那一年,因為受市場波動,加上銷售信息閉塞,全鄉1900多戶番茄種植戶的2880余畝番茄到了成熟期竟然無一個商販進村收購,價格跌破0.2元每斤,雖然鄉黨委、政府竭盡全力幫忙,但村民仍然受損嚴重。事后聞聽消息的張爾超、文梅,對整個滯銷進行了充分的調查、了解,認為其原因是傳統、單純的“種+賣”方式仍然占據著主導地位,且產、銷信息嚴重不對稱造成的。
“如今對農村的發展政策,實在是好的不能再好,干農業有前景,但怎么干,是個技術活,必須實實在在,必須講科學,必須走別人沒有走的路!”4月16日,站在合作社辦公室外的壩子里,張爾超告訴記者,當時他和妻子文梅正面臨事業轉型的十字路口,最終決定回鄉投資農業,帶動鄉親們走科學的農業致富路,而且就從番茄入手。
經過3年多時間的謀劃、籌備、融資、建設、發展,張爾超、文梅投入了1700余萬元,這筆錢在普通人眼里如同天文數字,現在已經投入到了400畝承包地、流轉地、租賃地里,變成了開墾出的土地、蓄水池、溝渠、道路、機器設備、房子、育苗大棚等。當初為了籌集這筆資金,他們賣了城里的房子,寶馬X5也變成了幾萬元的代步車,還從親戚朋友、市縣幾家銀行借了近千萬元的債。
在龍頭村鄉親們眼里,張爾超、文梅夫妻倆是在外面掙了大錢的能人,也是他們看著長大的孩子。3年多前,他們回家投資農業,村里很多人認為是“發瘋”“燒錢”。然而2016年8月初,在龍頭村大坪組的一個緩坡地帶,夫妻倆的番茄農莊里80多畝優質番茄栽種落地,通過科技育苗、栽種、管理、生態循環施肥以及錯時產銷,提升產業種植的集聚效能,提高土地的綜合利用水平。普通番茄只能長5到6個臺次,畝產1.5萬斤至2萬斤左右,而張爾超夫婦的嫁接番茄苗可以長12個臺次,畝產達到3萬斤以上。原先很多對夫妻倆持懷疑態度的親友、村民,見識了農莊的“新式秧苗”“新式栽種神器”后,態度發生了180度的轉變。
2016年底至2017年初,夫妻倆先后在村兩委的配合、協調下,成立了生態農業公司和種植養殖專業合作社,全村約160戶村民入會;在市、縣農牧、供銷等部門的支持、指導下,特色農業產業鏈服務中心項目也破土動工。
打造全產業鏈合作社
會員已發展到600多戶
“發展產業,必須要隨時了解相關的行業動態、的市場情況,否則就是打沒有把握的仗。”文梅告訴記者,3年來,她和鹽邊北部同樣在做農業開發的一群同學跑了很多地方,先后到內蒙古、山東、云南、上海、重慶等蔬菜產銷地去參觀、學習、調查。
發展農業,必須規模化、品牌化,要帶動大家致富才能富得長久,這是初中都沒畢業的張爾超總結的經驗。于是,他和妻子共同明確了公司發展方向:在發展科技化、規模化種植的同時,向村內外的群眾傳遞信息、傳授種植經驗、傳播新品種,以此來形成產業合力,創建益民果蔬品牌。
2017年2月,在市、縣供銷社的組織下,張爾超帶領合作社的會員代表到四川省鹽亭縣考察學習半個多月。回來后,張爾超充分利用公司、合作社現有的資源稟賦、技術條件和產業基礎,圍繞農業發展和服務社會,創新服務模式,發展現代農業,努力打造農業社會化服務的“樣板區”。
2017年4月,龍頭村特色農業產業鏈服務中心項目建成投入使用;4月4日,龍頭村新型種植養殖全產業鏈專業合作社正式成立,當天即有80多戶農戶加入了合作社。村委會主任鄒順德告訴記者:“這個合作社思維方式很新,向村民傳授技術也傳授理念,而且基本上是一條龍服務,免費土壤檢測,提供各種專用有機肥、農藥、薄膜,關鍵是后期銷售有渠道,可以形成合力。”
記者了解到,龍頭村全產業鏈合作社的核心要旨是通過要素集中、技術集成、經營集約,促成全村農業發展的學習交流平臺、文化培育平臺、利益共享平臺搭建成功。截至5月初,合作社的會員已經發展到600多戶,其中新發展會員300余戶,合作社的新型番茄苗訂單達200余萬株。