“深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。”這是今年中央一號(hào)文件提出的戰(zhàn)略方向。在兩會(huì)期間，人大代表、山東五征集團(tuán)董事長(zhǎng)姜衛(wèi)東提交了《關(guān)于支持推廣裹包式青貯飼料及青飼料收獲裝備的建議》，他建議將先進(jìn)的農(nóng)機(jī)裝備及早納入補(bǔ)貼范圍，從而有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

   姜衛(wèi)東認(rèn)為，本土品牌自主研發(fā)的自走式青飼料收獲打捆一體機(jī)，實(shí)現(xiàn)了收獲、切碎、輸送、打捆一站式作業(yè)，青飼料裹包青貯，是重大產(chǎn)品裝備技術(shù)創(chuàng)新。通過試驗(yàn)驗(yàn)證，本土品牌的產(chǎn)品性能已經(jīng)達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，但價(jià)格僅為國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格的一半，更重要的是改變了傳統(tǒng)青貯工藝的浪費(fèi)問題，對(duì)于推動(dòng)“糧改飼”戰(zhàn)略部署，以及農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革具有重要意義。

   他建議，有關(guān)部門應(yīng)加快新產(chǎn)品鑒定推廣，將先進(jìn)的農(nóng)機(jī)裝備及早納入補(bǔ)貼范圍。他指出，應(yīng)以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向，對(duì)鼓勵(lì)發(fā)展的飼草料高端裝備加大補(bǔ)貼力度，大力推廣青飼料裹包青貯，改變傳統(tǒng)的地窖青飼料貯藏工藝。將青貯等秸稈商品化飼料列入《鮮活農(nóng)產(chǎn)品品種目錄》，享有鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道優(yōu)惠政策，降低其物流運(yùn)輸成本。

   山東五征集團(tuán)作為生產(chǎn)農(nóng)用機(jī)械的企業(yè)，在自主品牌培育方面已走出了自己的道路。在姜衛(wèi)東看來，特色首先在于研發(fā)和制造上的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)代農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品越來越復(fù)雜，對(duì)機(jī)械性能、穩(wěn)定性和可靠性要求越來越苛刻，那么如何保證其性能可靠？要求研發(fā)制造人員在每一個(gè)階段都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，在每一個(gè)零部件上都發(fā)揮工匠精神，最終拿出過硬的產(chǎn)品。

   而要做到這一點(diǎn)，就需要人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，然而現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)花了大氣力培養(yǎng)出來的人才說走就走。為此，姜衛(wèi)東提出要修改《勞動(dòng)合同法》，從而改變企業(yè)和員工之間不對(duì)等的關(guān)系，以便留住人才。

   “推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還應(yīng)大力增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并以此作為我們的戰(zhàn)略。”姜衛(wèi)東指出。

   改革開放以來，確實(shí)有些行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)形成了很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但總的來說，我們的產(chǎn)品在國(guó)際上價(jià)格不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。要下大力氣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。

   姜衛(wèi)東坦言，他接觸了很多第三代和第四代外國(guó)企業(yè)家，跟他們相比，我們的差距還是相當(dāng)大的，必須盡快趕上去。

   但發(fā)展科學(xué)技術(shù)不是一蹴而就的，一方面，我們要加大自主研發(fā)力度，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在政策層面鼓勵(lì)企業(yè)在充分尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況下，增加先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和關(guān)鍵零部件進(jìn)口，加強(qiáng)核心關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)，從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，盡快縮短與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。