云天化已經形成了化肥、有機化工、材料、商貿物流四大產業集群。云天化表示，新投資設立的合資公司，將開展糧儲業務，搭建現代糧食產業綜合服務平臺，有利于提升公司化肥產品在東北市場的競爭力，快速發展糧食與化肥結合的業務，加快推進公司向“生產+服務”型的戰略轉型，并形成新的利潤增長點。國融證券投資顧問劉云龍認為，按照糧儲業高毛利率特征測算，企業深耕大農業，利潤將有所保證。

 

    劉云龍說：“糧儲業務是毛利率比較高的一個業務，因為它是整個農業流通的關鍵節點，所以從行業特點來看，云天化一旦開始實行了業務并購，并且在東北能站穩腳跟的話，至少每年能帶來數億元的收益。”

 

    農業全產業鏈是一種縱向多元化和橫向一體化有機結合的農業產業化經營模式。農資企業除了進行種子、化肥、農藥等橫向業務的拓展，更是加大力度在產業鏈的上下游進行投資擴張。

 

    一位農資企業負責人表示，產業鏈的縱向延伸可以幫助企業把握住鏈條中的高利潤環節，從而降低單一環節經營帶來的風險。而從農業發展來說，中國社科院農村發展研究所研究員李國祥認為，農業全產業鏈發展將有利于農業。

 

    李國祥稱：“我們農業圍繞應對各種不利影響，正在大力推進規模化經營。這樣一個新鮮的市場主體對農業生產資料的需求和自己生產會高度的融合。農業產業鏈作為融入的突破口，對整個農業的競爭力的提高，對農業的綜合效應，特別是對整個的農業產業具有非常重要的意義。”

 

    央廣短評：布局農業全產業鏈 不能只做簡單“加減法”

 

    為了分散經營風險、享有更多話語權，最近幾年，農資企業們紛紛試水種子、化肥、農藥等多項業務，開啟農業全產業鏈模式。為了徹底改頭換面，今年甚至還出現了一波農資企業更名潮。

 

    但我們也應認識到，下好農業全產業鏈這盤棋，并不只是簡單的某個品種的增加或減少。表面上看，企業橫向擴展產業鏈似乎很容易，但簡單的“＋”起來，并不代表就完成了全產業鏈運作模式。農民的需求不再只是要肥料，還要求把肥料施下去；不只是要種子，還要求把種子培育好。這就需要一整套的解決方案和完善的農化服務。農資企業的角色則從為產品尋找顧客轉變為為顧客尋找產品。

 

    所以，布局農業全產業鏈不能只做簡單的“加減法”，更要發揮一二三產業融合的乘數效應，發展壯大新產業、新業態，最終構筑起一二三產業真正融合的大農業。