農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為植保飛防服務(wù)商 切入口在哪里?
2016-12-30
中華網(wǎng)6460
核心提示:植保無人機(jī)無論是在改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕種、噴灑農(nóng)藥等方面都具有極大優(yōu)勢,可以大大提高農(nóng)業(yè)植保效率。今年農(nóng)藥行業(yè)寒意逼人,低迷
“植保無人機(jī)”無論是在改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕種、噴灑農(nóng)藥等方面都具有極大優(yōu)勢,可以大大提高農(nóng)業(yè)植保效率。今年農(nóng)藥行業(yè)寒意逼人,低迷困境倒逼企業(yè)和經(jīng)銷商尋路轉(zhuǎn)型,在為用戶創(chuàng)造價(jià)值中謀求新的增長點(diǎn)。
農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為植保飛防服務(wù)商,直至綜合農(nóng)事服務(wù)商或許是一個(gè)很好的選擇!而組建植保無人機(jī)飛防隊(duì)是一個(gè)很好的切入口。
農(nóng)資經(jīng)銷商面臨的困境
1、零售商或廠家繞過經(jīng)銷商直接交易
首先,與種植業(yè)者有著密切的聯(lián)系、有豐富植保技術(shù)的零售商在農(nóng)資鏈條中始終占據(jù)主動(dòng)。 隨著零售商經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升有了繞過經(jīng)銷商直接向農(nóng)藥廠家采購的底氣和吸引力。
其次,國內(nèi)大型農(nóng)藥廠家在快速形成發(fā)展,隨著其市場網(wǎng)絡(luò)的鞏固使得廠家有能力越過經(jīng)銷商直供零售商。
2、電商殺到農(nóng)藥行業(yè)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大容量的知識、技術(shù)傳播能力,高速公路及第三方物流的快速發(fā)展,第三方支付的日趨可靠便捷,以及零售商經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,使得有知識、有技術(shù)的零售商越過經(jīng)銷商和農(nóng)藥廠家直營的電商直接交易成為可能。 農(nóng)藥企業(yè)借助資本大鱷建立的電商平臺、直達(dá)村鎮(zhèn)的物流體系繞過經(jīng)銷商和零售商直接交易,使經(jīng)銷商生存的價(jià)值幾近失去。
植保飛防打藥有利可圖
1、土地流轉(zhuǎn)加速對先進(jìn)植保機(jī)械的需求
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)正在加速推進(jìn),家庭農(nóng)場、種植大戶越來越多,對病蟲害防治的需求越來越大,而傳統(tǒng)的背負(fù)式噴霧器難以適應(yīng)大面積、突發(fā)性病蟲害防治的需求。
2、農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺
隨著大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工,在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力不斷減少,這自然就推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用工成本,加之進(jìn)城務(wù)工人員的工時(shí)費(fèi)高于農(nóng)村,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏吸引力,讓農(nóng)戶不得不提高雇工費(fèi)來進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),但即便這樣,在病蟲害大面積爆發(fā)的時(shí)候,種植戶還是會面臨請不到人的困境。所以,對于種植大戶來說,問題不僅是逐年增加的用工成本,更是面臨著無人愿意辛苦賺打藥錢的窘境。
3、植保無人機(jī)打藥的優(yōu)勢
用植保無人機(jī)進(jìn)行噴霧施藥,省時(shí)省力省藥,一架天鷹兄弟的TY-787無人機(jī)一天可噴500畝地,省藥40%節(jié)水90%,而且作物適用廣,不僅可以給玉米、甘蔗等高桿作物打藥,還可為果樹、高喬木等人工打藥難度很高的樹木噴灑作業(yè)。
另外,還可在短時(shí)間內(nèi)實(shí)施群防群控,特別是在連片規(guī)模農(nóng)場運(yùn)用過程中,可以及時(shí)防治病蟲害。由于采用遠(yuǎn)程操控,減少了人工長時(shí)間接觸農(nóng)藥而中毒的危害。
同時(shí),使用無人機(jī)噴灑作業(yè)時(shí),當(dāng)藥液霧滴從噴灑器噴出時(shí)被旋翼的向下氣流加速形成氣霧流,直接增加了藥液霧滴對農(nóng)作物的穿透性,減少了農(nóng)藥飄失程度,并且提高靶標(biāo)作物上藥液沉積和覆蓋率,讓"藥""水"降下來,治效提上去。
建立運(yùn)營植保飛防隊(duì)有巨大優(yōu)勢
1、植保服務(wù)商:縮短環(huán)節(jié),增加盈利空間
將“縣級批發(fā)商-鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商”壓縮成植保服務(wù)商一層,使渠道實(shí)現(xiàn)了“縮短環(huán)節(jié),功能集成”,從而提升渠道的效率,可大幅度降低渠道費(fèi)用,打藥隊(duì)相比于單純賣藥的渠道商,盈利空間增加20%~30%。
一方面可增加批發(fā)環(huán)節(jié)15~20%及零售環(huán)節(jié)30~40%的毛利空間,除農(nóng)藥的經(jīng)營毛利外,借助高工效設(shè)備,打藥隊(duì)相比于單純經(jīng)銷,增加了節(jié)省人工創(chuàng)造出的利潤;此外,經(jīng)銷商由坐商轉(zhuǎn)化為走商,淡季可以去發(fā)展農(nóng)戶,旺季服務(wù),減少了倉庫、門面、人力忙閑不均等費(fèi)用。
2、為農(nóng)藥企業(yè)騰出了10~15%的降價(jià)空間
農(nóng)藥廠家渠道存貨減少一個(gè)環(huán)節(jié),倉庫占用成本大幅度下降,年終庫存及退貨率也會大幅度降低;可使用大包裝農(nóng)藥,大幅度節(jié)省包裝費(fèi);產(chǎn)品品規(guī)可大幅度減少,廠家和渠道運(yùn)營效率提高。
在土地連片、種植大戶普遍、打藥服務(wù)習(xí)慣外包了的地區(qū),建立無人機(jī)打藥隊(duì),一組兩架無人機(jī),每年可服務(wù)2萬畝次以上的防治面積,植保飛防隊(duì)、綜合農(nóng)事作業(yè)隊(duì)在掙取作業(yè)服務(wù)費(fèi)的同時(shí),完成了農(nóng)藥和農(nóng)資的零售,可以率地實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥的銷售推廣
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