近幾年來，農業電商風起云涌，領域競爭日趨白熱化。不少人說，互聯網是扁平化思維，農產品交易根本不需要中間環節，我們就是要做“農田到餐桌”，去掉一切中間環節，革掉批發市場的老命，于是他們像發現新大陸一樣，蜂擁而上。

    但是，干著干著發現，做農業并沒有想象中那么簡單。

    不等不說，農產品批發市場在其物流、長期穩定的客戶關系、市場經驗等都有著不可替代的優勢。整個農副產品行業，大部分品類是非標準化，它靠的是人的經驗來做上下游流通，食材販子最有價值的是這么多年對產品品質的把控，產地產區的把控，物流信息的把控，天氣情況的把控，以及市場行情的把控，畢竟我們中國農業還沒有標準到日本那樣的水平。我們看到餐飲B2B，比如美菜網、鏈農網、優品良配等，其前B的供貨方依然是批發商、品牌商等，后B則是餐飲店、商超等，他們的貨源尤其是生鮮農產品，60%以上的采購來自農批市場的一級批發商。北京新發地已經成了諸多電商企業的貨源直供地，說到底，2B企業和批發市場是互為補充和共融共生的生態。

    但也有少數的以社員網為代表的農業互聯網企業，在農業電商的熱潮中另辟蹊徑，用創新思維重新看待“互聯網+農業”，開拓了以農產品電商、農資電商、農業技術服務、農業信息服務、農業土地流轉服務、農業物流服務、農業第三方專業公司服務、農業大數據、農業金融、農業企業級服務平臺、農業物聯網和追溯體系，農業創業公司孵化服務等的農業互聯網2.0時代。創新意義的是社員網旗下的社員匯app，鏈接上萬家優質農莊，幫助農莊主打造自己的農產品品牌，也讓城市消費者直面農莊主，讓自己買到的農產品有名有姓，更有綠色健康屬性。

    目前，我們了解到農業電商有兩大使命，一是消費品下行，二是農產品上行，我們把性價比更高的家電、服裝、尿褲、肥皂等賣到農村里固然重要，這本身也是有益各方的大好事。但是我們“農產品上行”的持續性系統在哪里?搞農業，另外一只腳不扎到農村里是遠遠不夠的。而社員網的創新，讓我們看到了它在深耕農產品上行，幫助農民賣貨，有自己的滯銷產品發布平臺，并用農業大數據等打開農產品信息閉塞之門。

總之，對農業的改造，需要有細嗅薔薇般的敏銳，察到不足之處，扛著互聯網思維來重新“改造”，改造出一個更的價值鏈。