目前，我國農機事業的發展已經進入到新的發展階段。現代農機發展的經驗和各地的農機標準化建設的成功實踐表明，農機行業把先進的科學技術和成熟的經驗組裝成標準，推廣和應用到農機生產、經營和管理中，把科技轉化為生產力，使農機發展更加科學化、系統化。此舉是推動農機產品升級換代的一項十分重要的基礎性工作，對現代農業的發展具有深遠意義。

 

 

　　在農機行業發展過程中，常因非標準化的存在造成如下一些問題：

 

　　生產領域非標準化帶來的影響。在被調查的本地區多個農機修理部門中發現農用機車，特別是變型拖拉機，由于沒有完全按照國標生產，使得變型拖拉機各零部件的修理、更換產生極大的不便，甚至同一種車型的某些零部件都無法互換。造成浪費，更大的影響是產品質量、有效性無法根本保證。

 

　　流通環節非標準化帶來的影響。由于沒有實行標準化操作，使得農機消費者對銷售商提供的服務不滿意現象已經趨于普遍。各家零售商對售后服務的規定林林總總，缺乏一個統一的國內一致的售后服務規范性標準以減少利益雙方的矛盾以及訴訟成本。銷售商認為消費者提出太多無法滿足的訴求。消費者埋怨農機銷售商三包不徹底，服務不能及時到位，感慨：“錢一付，好多事情都不管了！”

 

　　對農機管理的影響。監理人員的做法及日常行為舉止，因為沒有一個雙方知曉、行之有效的標準，時常被機手誤認為權力濫用，對執法的嚴肅性產生懷疑;機手在行駛作業中不能夠對自己違章后果作出準確的判斷。在管理者的眼中表現為故意挑釁，這樣勢必對實現嚴格執法，熱情服務造成挑戰。

 

　　以上方面的問題，可以通過科學周密嚴謹地制定相應的標準來解決。一部科學的標準可以使農機生產嚴格規范、維修使用更加便利，能夠保證產品質量，增強產品的互換性，增加產品的市場競爭力，突破農機進口國基于標準化帶來的貿易壁壘，避免資源浪費，實現資源有效利用。

 

　　農機管理環節中，執法人員與機手之間的不理解、不支持、不信任、不配合的情況時有發生，依據農機管理的相關法律、法規以及操作規范，制定農機監理人員和農機手的共同行為規范標準，將一個監理人員從事農機管理時，一個農機手操作駕駛機械時，應該、不應該做的事項清楚地以標準的形式科學嚴格地規定下來，讓管理者、被管理者都能清楚地明白各自以及對方應該做到的事項，這樣，一方面可以使管理更加有效快速，另一方面可以避免因為權力模糊性而產生矛盾與尋租以及因對管理的不理解造成不必要的矛盾、對抗或沖突，減少執法人員執法過程中的主觀性以及被管理者的任性行為。讓機手和管理人員對各自的行為可能造成的后果，有一個準確的認識與判斷，變他人約束為自我約束。

 

　　當然，標準的制定也不是一勞永逸的事，我們將化的方法制定為標準之后還要認真貫徹標準。讓標準經過一段時間的鞏固和固化，形成習慣才能充分發揮其功效。