輕柔的棉花不斷遭遇堅硬的難題，“種植面積銳減、人工成本劇增、收購價格連降、紡織企業叫苦”，5月30日，以解決新疆棉花晚熟早衰降質問題，促進集中開花提早成熟高產優質為主題，由中國農科院棉花研究所召集的棉花輕簡化化學調控技術培訓會，在新疆產棉重地阿克蘇舉辦。會間透過窗口從12樓的會議室向下看去，一個露天棉花中轉貨場上，整包皮棉碼成的巨大方垛數以百計，綿延橫陳足有1華里。無意巧合的場景，讓會場內憂國產棉前途、議國產棉出路的氣氛更增了幾分凝重。

    我國棉花到底怎么了？究竟有多難？如何去破解？棉花研究所毛樹春研究員一站上講臺，大家熟悉的沙啞湖北口音就傳遍了會場：近年來，我國棉花呈現的是從“三量齊增”到“三量齊減”（“三量”指棉花產能、植棉意向、紡織用棉），再到“一缺一剩”（國產高等級棉短缺與低等級棉過剩）的不樂觀走勢。其結果是陷入“成本高農民不愿種棉、價格高紡織企業用不起棉、品質差紡織企業不愿用棉”的產業困境，加之大量進口，直接沖擊國內棉花生產、棉農增收和棉紡織業發展。

    毛樹春的觀點，得到了阿克蘇地區農業局副局長張勇的立即回應。作為棉花年產量占全疆1/3、占1/9的優質商品棉生產基地，棉花的興衰對于13萬平方公里的南疆重鎮阿克蘇來說舉足輕重。“阿克蘇不種棉種什么？除了種棉，還有什么能更賺錢？種花生？肯定不現實。”張勇認為，在水土資源、氣候條件得天獨厚的阿克蘇，種棉始終是當地的優勢。當前要做的是果斷對棉花普遍存在的“一致性差、可紡性差”質量問題開方下藥，實施節本增效工程，實現全產業鏈抱團，讓棉花賣出好價、棉農能夠增收，讓棉紡企業爭著來買國產棉，就是“要把我們的棉花按我們的想法種好”。

    張勇提到的“全產業鏈抱團”，指的是棉花研究所正在牽頭組建的“棉花產業聯盟”。據該所成果轉化處處長黃群介紹，這一行動是按照農業部關于推動“農業科技創新聯盟”建設的重大布局和要求，在中國農科院領導下，聯合棉花科研、生產、推廣、加工、紡紗及農資、農機具等相關優勢單位進行組建，目前已在西北（新疆）、黃河、長江三大棉區分別建設了“聯盟科技園”，相關工作正在扎實推進。

    組建“棉花產業聯盟”，黃群說應對破解的正是我國棉花所處的低潮和瓶頸。他分析認為，國產棉顯現的種種不適癥候，根本原因在于生產與需求脫節，產業的主要環節各自為戰，產業鏈上中下游的技術協調、成本聯控脫節，協同效應差；棉花產量雖高但成本也高，棉花質量無法保證棉紡企業對優質棉的需求供應。形成棉花產量、價格雙跌局面，引發植棉成本與價格倒掛、棉價國內與國外倒掛、國內質量與數量倒掛，以致高等級棉嚴重短缺，低等級棉嚴重過剩，“洋貨入市、國貨入庫”。

    以棉花產業相關環節、優勢單位抱團聯動，應對形勢嚴峻、緊迫的挑戰，不僅在于著眼扭轉各種不利局面，更重要的是讓我國棉花產業按照農業供給側結構性改革方向，走出一條可持續自我發展新路。毛樹春說走好這條路，一定要跟緊兩個“向導”：一個是用“中高端品質”引領棉花產業發展，用供給側結構性改革推進棉花品質邁向中高端；一個是用“三化”（輕簡化、機械化和組織化）引領現代植棉業發展。