“對于農機生產企業來說，愿不愿意進入緬甸，得看他們的想法。銷售企業的話，抱團過去效果應該還好，可是抱團過去的可能性很小，因為大家銷售的農機型號和品牌都不一致，要把不一致的東西組合起來，有難度。”如何進入緬甸市場，羅勝把擺在眼前的難題拋了出來。

　　“進入緬甸市場，光靠中間的農機經銷商，依賴以流通環節是不行的，需要整個農機行業的參與。”曹兵稱，得依靠農機品牌的力量，也要和緬甸當地的華商、涉農商團結合起來，打開緬甸農機市場才會有所起色。

　　但目前，緬甸當地的涉農商團或協會對于中國農機品牌還有比較多的顧慮，最擔心的就是中國農機的質量問題和后續的服務配套。

　　“因為他們在緬甸當地的農資農具領域有很好的口碑，對于‘中國制造’是否會砸了自己的品牌，他們很擔憂。”羅勝說，進入緬甸市場農機行業需要合力，而農機生產商是大后方，待雷沃重工管理層考察歸來，將就推進緬甸市場做進一步商議。

　　在曹兵眼里，進入緬甸市場，中國農機企業一定要培養會緬甸語等小語種的農機行業人才，這樣才能更好地與當地人交流，了解他們的需求和要求，才能在緬甸真正壯大起來。