兩會正在熱烈的召開著，有關農機的話題也不絕于耳。日前，中國工程機械商貿網編輯整理了一下第十二屆人大代表、中聯重科副總裁王金富關于用農機2025助推農業2025的有關話題，以饗讀者。

    農業機械與農業是兩個相關產業

    今年的兩會，很多代表和委員都在審議和討論“十三五”規劃綱要草案的問題。對于大家都非常關注的五大發展理念問題，王金富表示，農業機械與農業是兩個相關的產業，發展農業機械的目的是要服務于農業現代化。“十三五”規劃對農業發展提出了明確的要求，農業機械作為為農業現代化服務的產業，應當與農業的發展相匹配，相協同，要實現發展方面共享。中國農業裝備產業要拓展領域，增加品種，并且加快向自動化、信息化、智能化發展，重點是發展糧、棉、油、糖等大宗糧食和戰略性經濟作物方面的機械裝備，主要生產環節通過使用新的裝備來實現效率和質量提高。王金富認為，2020年，要構建形成核心功能部件與整機實驗檢測開發和協同配套能力。農機工業總產值要達到6000億元，國產農業機械產品的市場占有率和裝備水平要大幅度提高。2025年，按照“十三五”的規劃，大宗糧食和戰略性經濟作物生產全程要實現機械化，另外要通過物聯網和智能化這些手段來提高裝備水平。

    “‘十三五’規劃對中國農業機械發展來說有兩大著力點。一是要建立中國農機在全球農機高端制造方面的話語權；二是中國農機要服務于中國農業生產方式和經營方式的根本性變革。也就是說要通過農機發展的裝備水平地提高來促進中國農業轉型升級。”王金富如是說。

    在王金富看來，中國農機發展對農業貢獻很大，但是也面臨著許多亟待解決的問題。“從企業結構來看，大企業急需做強，小企業急需做專，從產品結構來看，需要增加高端產品的比重，減少中低端產品，目前來看，中低端產品確實嚴重的過剩。”王金富說：“從農業生產過程對裝備需求來看，我們要補齊短板和拉長短腿。具體而言，農業裝備發展要做好加減乘除，要在研發方面做加法，產能方面做減法；在高端產品方面做加法，在中低端產品方面做減法；在質量方面做加法，在成本方面做減法，同時要用互聯網和大數據等新要素和手段來實現農機產業發展的倍增計劃。最后一點就是在企業數量方面，應該做除法，就是要通過資源的整合，包括兼并重組等，來減少企業的數量，提高農機企業整體素質水平和國際競爭力。”

    創新打造新動能

    對于農機行業來說，關鍵是要通過創新來打造新的動能，突破農機行業發展中的瓶頸。一是要把“大眾創新，萬眾創業”的政策和導向落實到農機行業，并促進它扎根、開花、結果，激發起整個行業創新的積極性和主動性。二是要以企業為主體，構建政、產、學、研、推協同的中國農機行業具有國際競爭力的技術中心和創新平臺。三是在一些重大的項目方面，要用的力量來推動，在一些不屬于重大項目的領域，要更多的發揮企業自主創新方面的能力和積極性，通過企業創新完成一些非重大領域項目的開發。

    中聯重科農業機械產業2025的戰略目標是要成長為的服務商。產品發展的路徑是要成為農業生產全程機械化的服務商。王金富表示，具體到產品方面，要成為整體解決方案的提供商，同時，要快速提高高端產品的比重，要在數字化、智能化方面實現率先突破；在市場戰略方面，我們要立足中國，布局全球，通過一帶一路等促進中國農機工程走出去，服務全球農業發展。

    戰略措施是要通過三個維度，搭建中聯重科農業機械立體競爭優勢。一是要用工匠精神做產品、做服務、做品牌。二是要用生態的思維構建共同進化的產業鏈，可以探討思考以農機流通體系作為農事服務平臺，加強農機手的職業教育，提升農民使用和經營農機的水平，這些都屬于構建共同進化的產業鏈的重要方面。三是要用創新的心態融合一些新的要素，像互聯網、物聯網等，通過融合來挖掘和拓展產業的價值。