江西種糧大戶給農民“豪發”年終獎之后
從給農民“豪發”兩百多萬元年終獎被質疑作秀,到如今大家爭著把田托管給他種植管理。凌繼河說,“今年要帶領更多人通過種田致富,讓更多人看到規模種田大有可為。”
凌繼河告訴記者,去年晚稻收割時,遭遇連續陰雨天氣。一天深夜,鎮里一群沒有烘干設備的種糧大戶,攔住了他的車,懇求他幫忙烘干稻谷,挽回一些損失。
“這件事觸動了我,也引發了我對農業規模化發展的深思。”凌繼河說,今年他投資1000多萬元增建了日處理400噸的烘干設備和2萬噸倉容的倉庫。同時,他計劃采用從耕種到賣糧全程托管的方式,幫其他種糧大戶和不愿意離開土地的散戶經營其3萬畝田地。
凌繼河告訴記者,通過近6年的探索和發展,他經營的1.9萬畝田地,基本實現了全程機械化和管理科學化。統一托管、集中經營后,每畝田至少可為原土地經營者降低200元的肥料、農藥和人力成本。同時,平均每畝地70元左右的托管費用,也增加了凌繼河的收益。
出于規避賣糧難的風險,以及增加收益的考慮,年前凌繼河還前往福建、廣東、浙江等多個省份,以及省內大型糧食加工企業,了解市場需求,以需定產做好生產計劃。打造自己的大米品牌,建設線上線下銷售平臺等工作,凌繼河也在緊鑼密鼓地進行中。
“要用規模化、科技化和市場化的眼光,對待自己種田的事情。”凌繼河說,他希望今年做的事情能讓身邊的人富起來,帶動更多的人尤其是年輕人,加入到規模化、現代化的農業生產中來,通過種田致富。
一些地方“老人種田”現象突出,懂知識、懂市場的年輕的農業生產管理人才少,這成了影響規模化種田可持續推進的突出問題。為了更好地管理生產和開拓市場,凌繼河成立的綠能農業發展有限公司一直在做年輕人才的培養工作。他前幾年招募到基地學種田的“80”后年輕人如今已有十多人成了種田能手。
談到今后的發展,凌繼河說他想通過自身的實踐,發現農業規模化經營中的機遇,更要發現并破解其中的難點。
“今年中央一號文件提出農業發展要‘去庫存、降成本、補短板’。這對有志從事農業的人來說,還有很多事情可以做。”凌繼河說,他的一畝田可以比別人多收一兩百斤,其“秘方”就是有150畝試驗田和示范田指導其他地塊的生產。為此,他想把自己的生產基地建成一塊中國現代農業發展的“試驗田”。
2009年,凌繼河關掉手機店,停下其他生意,回來種田時,他老伴認為種田又苦又累,沒有前途,極力反對,哭了好幾次,家里其他人也不理解。凌繼河說:“現在身邊的人都覺得我選對了,我也越干越有勁頭。”