為完成2016年各項經(jīng)營目標(biāo)、推進“基礎(chǔ)管理年”工作的順利開展，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，山東常林農(nóng)裝公司質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，于3月5-6日，在集團營銷部影像廳舉行。常林農(nóng)裝公司全體班組長及公司中層管理干部、質(zhì)量部、工藝部全體人員共70余人參加。

 

培訓(xùn)現(xiàn)場
 

　　常林農(nóng)裝公司質(zhì)量管理培訓(xùn)，由時代光華教育集團培訓(xùn)師、中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師王小偉主講。他以“生產(chǎn)現(xiàn)場主管如何抓好產(chǎn)品質(zhì)量”為題，就生產(chǎn)現(xiàn)場主管的質(zhì)量基本認識、生產(chǎn)現(xiàn)場主管如何抓好質(zhì)量、生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量控制、生產(chǎn)工序質(zhì)量控制要點、現(xiàn)場質(zhì)量管理“三按”的嚴格執(zhí)行、各生產(chǎn)工序人員對質(zhì)量管理的應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施、工序人員質(zhì)量意識的提升、工序人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)考核與實施等，以圖片、文字及現(xiàn)場互動等方式，讓全體參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員明確了質(zhì)量管理不但需要全體人員人人參與的重要性，而且要將質(zhì)量管理知識靈活運用到工作中，在理解和實施的過程中，又會不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理點，這是一個不間斷的過程，并且要在這個不間斷的過程中逐漸完善自我，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的提高。
 

 
與學(xué)員互動學(xué)習(xí)
 

　　培訓(xùn)師特別要求：質(zhì)量管理中全體員工“三自一控”的實施、加工設(shè)備的點檢和保養(yǎng)、工序6S檢查、三現(xiàn)手法的實施、員工對質(zhì)量管理的態(tài)度及如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量問題、讓全體員工做一個質(zhì)量管理的真正有心人等等質(zhì)量管理方法的實施，是質(zhì)量主管的最基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量培訓(xùn)，讓質(zhì)量管理培訓(xùn)班學(xué)員明白了，在質(zhì)量管理工作中，“沒有完美的個人、只有完美的團隊”的詮釋。
 

培訓(xùn)師與學(xué)員合影 
 

　　常林農(nóng)裝公司質(zhì)量培訓(xùn)活動的成功舉行，為正在公司開展的“基礎(chǔ)管理年”活動、為公司全體員工人人成為對產(chǎn)品質(zhì)量管理的責(zé)任人、人人成為對公司發(fā)展的有心人，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，奠定了良好的基礎(chǔ)。