啟動會緊緊圍繞“提升產品質量、提升服務質量、提高客戶滿意度”為主題。活動的目的是開展質量管理討論，通過討論達到思想、認識、標準的統一。“質量日”活動開展要對于一些問題追本溯源，找出根源，進行解決；進行管理經驗的交流，推廣好的質量管理方法，取長補短；對于生產過程中發生的質量問題發現一例，解決一例；對于質量難題組織進行公關；樹立正確的質量管理理念，干就干精品；組織對班組長進行質量基礎知識的培訓、質量意識、管理方法的培訓。通過“質量日”活動的開展，定期組織質量問題反饋、質量提案工作，班組之間、車間之間形成質量比優競爭，讓的班組長、員工脫穎而出。同時，推進標準化質量管理工作，要把它建成反饋問題、解決問題，提高自我的平臺。
 

 

　　會上，就如何提升產品質量及服務質量，會議現場的班組長進行了溝通和交流，對班組長提出如何提升質量的困惑制定了解決方案。對于產品來講，質量就是生命，質量就是效益。技術質量總監王興軍在會上指出，要拓展信息收集渠道，質量改進要從源頭控制，技術、工藝質量要建立良好的溝通渠道，并制定解決措施。質量提升要從系統性和偶發性進行管理和控制，在生產過程中要按工藝、按標準、按要求嚴格把關，要利用QC小組和運用PDCA循環進行持續改善。

 

　　最后，農裝公司總經理王波指出，當前公司管理人員對產品質量的意識、質量的提升和改進及公司的管理都有了新的認識，公司推行質量活動日不是一種形式，也不是一個口號，要務實、認真、負責，要求基層班組長及管理人員全員參與，活動的開展要和獎懲掛鉤，要和精益生產緊密結合，要把質量放在首位，把每周的質量提案利用看板展示出來，在現場發生的問題要在現場解決，全員互動，質量工作做到日清日畢，難度大的可成立專項攻關。

 

　　常林農裝公司質量活動日的推行，為公司的持續發展，提升產品質量，打下了良好的基礎。