據新華社消息“今年，我準備投入60多萬元買3架農業植保無人機。”67歲的東北吉林省農安縣眾一農機專業合作社負責人文業勝經營著近500公頃耕地，“單說噴藥作業，人工2個小時噴灑1公頃，高架車1天噴20公頃，飛機1天能噴100公頃。”

　　
    眾一合作社從一臺小型農機起步，到如今擁有130臺套各類農機，實現耕種收全程機械化。而在文業勝眼中，實現農業現代化需要做的還遠不止這些，“我要用5年時間實現農業經營集約化、生產標準化、裝備機械化、管理智能化”。

 

　　文業勝的底氣來自中國對土地適度規模經營的支持。去年底召開的中央農村工作會議提出，發揮多種形式適度規模經營引領作用，著力提高農業質量效益和競爭力。農業支持政策要向規模經營主體傾斜，同時要注重讓農民分享成果。

 

　　文業勝以每年1.2萬元公頃的價格從農民手中租賃土地，實現集中連片經營。“因為訂貨量大，農資廠家給優惠，一噸化肥比零售便宜300元，每公頃地的總投入就比一家一戶少1500元左右。”文業勝算賬說，“平均每公頃打2.4萬斤玉米，又比過去大伙自己種多產出1000多元，一增一減每公頃土地的效益增加2500元。”

 

　　在實現農業裝備“換檔升級”的同時，東北一些農民合作社正在創新經營模式。托管經營著384戶農戶的601公頃耕地的吉林省田豐機械種植專業合作聯合社，今年將探索農民土地入股合作社的土地流轉模式。

 

　　在中國東北，玉米是主要糧食作物。“2010年-2014年，玉米價格持續上漲，農民合作社都在搶地擴張。”田豐合作社理事長陳卓說，但去年玉米價格回落，開始“倒逼”東北農民合作社轉變經營模式。

 

　　不少農民合作社像田豐合作社一樣，已經放棄直接從農民那里租賃土地的模式，全部改為“土地托管”的土地流轉模式：合作社負責全程耕種、銷售，售糧后扣除合作社投入，與農民實現收益共享、風險共擔。

 

　　“我認為土地流轉從初級到高級是土地直接承租-土地托管-土地入股，合作社與農民的利益聯結會越來越緊密。”陳卓說。

 

　　截至2014年末的統計數據顯示，吉林全省農民合作社發展到5萬多個，帶動和輻射農戶200多萬戶。合作社在建設現代農業、促進農民增收中的作用日益重要。