隨著‘自走式’玉米收割機的發展，“背負式”淡出市場已是一個不爭的事實。2014年，累計銷售各種玉米收割機8.29萬臺，同比增長20%。其中，“自走式”玉米收割機8.15萬臺，同比增長16.6%；而“背負式”僅銷售1400余臺，同比下降近60%，市場占有率僅為1.78%。

　　短短三年時間，玉米收割機市場成功實現“大逆轉”，除了補貼政策的引導，離不開三四百家企業的推波助瀾。據業內人士介紹，2000年以前，玉米收割機行業只有一些中小型企業，市場啟動之后，一些傳統農機大戶看準機會一下子就把產能放大了，每家都號稱年產10萬臺玉米收割機，并且在河北、山東、河南等地形成了產業集群。但是，玉米收割機市場一共才有多大的量？瞬間涌入三四百家企業又是什么概念？

　　起初的頭一兩年，小企業的日子還算比較好過。農民喜歡買便宜的產品，這讓很多新冒出來的小企業有“空子”可鉆。一位山東地區的經銷商說，2014年，山東一家玉米收割機廠通過低價傾銷的手段，賣出了一萬臺玉米收割機，然而銷量喜人的背后卻埋藏著巨大的隱患，它竟然把標配到80馬力收割機上的變速箱，配到了120馬力的收割機上！“它產品的故障率非常高，而且量這么大、覆蓋的區域又這么廣，明年都不知道怎么挽回局面！其實只要產品定位準確、銷售戰略制定妥當，這兩年實現增長是容易的，但如果產品質量存在隱患，遇到問題就坍塌！”這名經銷商說。原來，很多農民買機器是為了跨區經營，原本指望著20多天的收獲期賺錢，但是機器維修、三包跟不上、導致農民大量的損失，他們寧愿多花點錢也不愿意買小企業的產品。“產品質量不過關，小企業根本沒有生存空間。”這名經銷商說道，“再加上產能嚴重過剩，2013年就有企業撐不下去了。”

　　中國目前的農機市場，尚且沒有一個相響當當的國產玉米收割機品牌，在品牌形成時期，除了要強化產品質量以外，市場占有率也是必不可少的條件。“就這么大的一塊面包，你要想多吃，必須讓對手少吃，你怎么實現目標？價格是一個很重要的手段。”張華光說。然而，“價格戰”只是大企業的游戲。2014年玉米收割機行業“價格戰”打響之后，大企業紛紛降價20%~30%，幾乎榨干了小企業的利潤，單河北一個省就消失了近70家玉米收割機廠！根據2014年的數據統計，在經歷一年的“價格戰”之后，玉米收割機銷量前五的品牌占比55.19%，較之去年同期提高7.68個百分點。但這個數字與我國的拖拉機、小麥和水稻收割機等市場相比，集中度依然偏低，市場占有率位居前10的玉米收割機廠也僅占據著60%以上的市場份額，而其它近40%的市場份額被100余家中小型企業分食。

　　“看樣子‘價格戰’還將持續一段時間，今年將有更多的中小企業被洗牌出局，鹿死誰手還不一定呢！”張華光說。